En temps de crise de la COVID-19, est-ce le bon moment pour investir dans l’éclairage de bâtiments au centre-ville de Saint-Jérôme?
C’est, somme toute la question, que posait mardi soir dernier en assemblée publique, la conseillère indépendante Nathalie Lasalle.
Mme Lasalle et sa collègue Johanne Dicaire ont, en fait, voté contre une résolution qui visait à autoriser (au coût de 1,6 M$) que le Cégep de Saint-Jérôme, la Maison Prévost (où loge la MRC de la Rivière-du-Nord) et d’autres endroits localisés dans le Quartier des Arts et du Savoir (au centre-ville) profitent d’un éclairage particulier, comme c’est le cas, entre autres, de la cathédrale.
Les autres membres du conseil ont voté pour.
Miser sur la relance
Interrogé mercredi matin par le Journal Infos Laurentides relativement au point de vue de Mme Lasalle, le maire Stéphane Maher dira qu’ «au contraire», dans le contexte actuel, il faut «miser sur la relance économique» et que, comme le Quartier des sports, le Quartier des Arts et du Savoir contribue à l’attractivité de Saint-Jérôme pour d’actuels et éventuels investisseurs.
Complexe sportif 
Justement, puisqu’il est question du Quartier des sports, le projet de complexe sportif (soccerplex) est revenu dans l’actualité mardi soir.
Alors que les premiers estimés faisaient état d’un projet de quelque 24 ou 25 M$, on parlerait maintenant davantage de plus de 30 M$ (alors qu’un montant additionnel de 8,1 M$ a été ajouté au projet de règlement, mardi soir).
Là aussi Nathalie Lasalle a des réserves.
«La facture de 25 M$ avec promesses de subventions de 7,5 M$ est maintenant devenue une facture de près de 33 M$ et on n’a même pas fait la première pelletée de terre.  À combien montera la facture quand le tout sera terminé ?  Les citoyens n’ont pas voté pour ce projet, c’est pourquoi je demande au conseil de ville de faire un référendum sur cette question avant que cela ne devienne un gouffre financier» a exprimé la conseillère dans un écrit expédié à nos bureaux.
Ce que ne semble pas enclin à faire le maire Maher pour qui c’est «un projet attendu et connu»depuis un certain temps déjà.
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MATHIEU LOCAS
Curieusement, lorsque je vous présente une chronique enfouie dans mon ordinateur depuis plusieurs semaines, les réactions sont plus vives. C’était le cas y’a deux ans pour la voie de contournement au Domaine Parent, via le secteur de l’aréna et la 158 et plus récemment pour le développement de la rivière du Nord.
Au fil du temps, quelques-uns m’ont écrit pour dénoncer l’absence d’épicerie dans le centre-ville de Saint-Jérôme. Depuis la disparition du IGA Lord, au milieu des années 2000, les options se limitent au Tigre Géant et à une fruiterie AMR aux limites du quartier St-Lucien.
Parmi les solutions avancées, il y a une intervention municipale afin d’attirer un gros joueur dans le centre-ville. Ce genre de situation se traduit nécessairement par un allégement fiscal.
Sans tourner autour du pot, je suis totalement contre que nos taxes servent à subventionner une multinationale dans le but d’établir une épicerie dans un secteur précis.
Si l’arrivée d’une épicerie au centre-ville est socialement logique, elle est aussi économiquement illogique.
Illogique puisque les familles Lord (IGA), Thibeault (Métro) et Tellier (IGA) paient des taxes municipales à Saint-Jérôme depuis respectivement 50 ans, 40 ans et 30 ans. Ça serait un pied de nez à ces entreprises qui ont créé des emplois, passé à travers des défis, en plus d’être impliquées socialement depuis des décennies.
Le succès des épiciers, outre une gestion serrée car le pourcentage de profit sur la canne de bines est faible, se résume à deux choses : volume et espace. C’est pourquoi je doute de la rentabilité d’un supermarché dans le centre-ville de Saint-Jérôme.
Je me souviens de mes six années travaillées chez Métro Élite (maintenant Thibeault). Nelson et Louise achetaient des vans complètes de caisses de papier de toilette quand il y avait un gros spécial dans la circulaire. Quand la semaine finissait, on les écoulait en «spécial du gérant», et c’est là que le profit se faisait. Une année, les boss en avaient tellement achetées, qu’ils les entreposaient par-dessus les frigos. Comme nous étions au temps des fêtes, ils avaient mis du papier brique, pour imiter la cheminée du Père Noël et les clients n’y voyaient que du feu.
Vous savez sans doute que, l’espace est payante dans les épiceries. Quand vous entrez dans le frigo à bière, dites-vous que Molson, Labatt ou Sleeman a payé pour être le premier dans votre champ de vision en ouvrant la porte. Ces exemples ne tiennent évidemment pas compte des espaces de stationnement. Désolé pour les écolos, mais la majorité des gens utilisent la bagnole pour faire leur épicerie.
Comme solution à l’automobile, pourquoi ne pas commander en ligne et faire livrer?
C’est effectivement une solution mais ce l’est aussi pour éviter de subventionner une épicerie au centre-ville. Depuis la crise de la COVID-19, les épiciers ont bonifié l’offre d’achat en ligne. Profitons-en alors.
Vacances
C’est l’heure des vacances. La prochaine édition sera publiée le 12 août. J’en profite pour y aller de remerciements. D’abord, vous les lecteurs. Vous êtes nombreux à m’écrire. Je réponds à la très grande majorité d’entre vous et vos commentaires nourrissent mes chroniques et mes réflexions. Un merci spécial aux gouvernements provincial et municipaux. Ce n’est pas compliqué, sans le placement publicitaire public, depuis le début de la crise, peu de médias, à part Radio-Canada (payé via nos impôts) aurait survécu au Québec. Merci aussi aux commerçants de la région de croire en Infos Laurentides. Notre journal va célébrer ses trois ans à la mi-octobre et nous sommes maintenant le média écrit numéro UN de Saint-Jérôme. Sans vous également, nous ne serions pas là.
Un dernier merci à mes patrons André Juteau et Christine Thibault. Ça prend du courage pour être entrepreneur et ça en prend davantage pour nager dans un marché à contrecourant. Fini l’époque des éditions de 100 pages par semaine où les patrons empilaient les profits. Mais il y a un marché pour l’information régionale; André et Christine l’ont compris.
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Je demeure disponible à mathieu.locas@hotmail.com

Subventionner une épicerie au centre-ville: non merci 

En réponse aux mesures de distanciation sociale, Leucan Laurentides-Lanaudière innove et remplace sa course annuelle, Courir pour Leucan, par le <a href="https://defidestoutpuissants.ca/">Défi des Tout-Puissants Leucan</a> virtuel, présenté par CHR Canada et ses divisions DEMIX.
Du 5 septembre au 15 octobre, en équipe de cinq, les participants sont invités à réaliser chaque semaine une nouvelle épreuve et à amasser un minimum de 555 $ pour les enfants atteints de cancer et leur famille.
«Nous proposons une nouvelle formule qui peut plaire à tous. Vous pouvez relever le Défi avec vos collègues, vos amis ou votre famille de partout en province. Les épreuves font appel à vos forces physiques, mentales et à votre endurance. Tout le monde peut y participer, dès l’âge de cinq ans», mentionne le directeur régional de Leucan Laurentides-Lanaudière, Mathieu Déziel.
Une cinquième édition virtuelle et provinciale
Le Défi des Tout-Puissants Leucan est à l’origine une activité de financement organisée par Leucan Montérégie. Cette année, pour la cinquième édition de l’événement, les neuf bureaux régionaux de Leucan unissent leur force et présentent un événement 100 % virtuel auquel il est possible de participer de partout à travers le Québec.
En quoi consiste le Défi des Tout-Puissants Leucan virtuel 
Chaque semaine, une épreuve d’endurance, de force physique ou mentale créée par des professionnels sera acheminée aux participants par infolettre. Cette infolettre comprendra également une vidéo démonstrative de l’épreuve.
Chaque membre de l’équipe devra ensuite se filmer pendant qu&#8217;il réalise l’épreuve. Puis, il acheminera la vidéo au capitaine de son équipe, qui compilera les résultats à l’aide d’une grille d’évaluation. Le capitaine enverra ensuite les vidéos de chaque membre de son équipe et la grille d&#8217;évaluation à l&#8217;équipe de Leucan, qui fera une contre-vérification.
Les résultats de chaque épreuve seront dévoilés à tous les participants par une infolettre hebdomadaire. De cette façon, les équipes pourront suivre leur progression dans un esprit de saine compétition. Les grands gagnants seront annoncés lors d’un rassemblement virtuel le jeudi 15 octobre prochain.
Pour participer, <a href="https://secure.webleucan.com/regV2/regV2.aspx?eventid=335908&amp;langpref=fr-CA&amp;Referrer=https%3a%2f%2fadmin.e2rm.com%2fEventSummary.aspx&amp;IsFacebookConnected=false">cliquez ici</a>.
À propos de Leucan
<a href="https://www.leucan.qc.ca/fr/">Leucan</a> s’engage depuis plus de 40 ans à soutenir les enfants atteints de cancer et leur famille, dès le diagnostic et à toutes les étapes de la maladie et de ses effets. Fidèle alliée de centaines de familles, de milliers de membres à travers le Québec, l’Association offre des services distinctifs et adaptés grâce à une équipe qualifiée, ayant développé une expertise de pointe dans le domaine. À ces services s’ajoutent le financement de la recherche clinique et le Centre d’information Leucan.

Éclairage et soccerplex: Nathalie Lasalle questionne la pertinence