Que ce soit les étudiantes et les étudiants en sciences infirmières, des professeures et professeurs qui travaillent dans les hôpitaux, le prêt de matériel médical ou la formation en ligne pour les psychologues, plusieurs acteurs de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) se mobilisent pour contribuer à la lutte contre la COVID-19. 
Prêt de matériel médical 
L’UQO a mis à la disposition des centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS) de l’Outaouais et des Laurentides du matériel médical normalement utilisé dans ses programmes des sciences infirmières. 
L’UQO | Campus de Saint-Jérôme a contribué en fournissant, des équipements tels des gants, des masques, du gel désinfectant, des respirateurs, des civières, un moniteur défibrillateur et un appareil à électrocardiogramme (ECG) au CISSS des Laurentides. 
Des formations en soins critiques 
L’UQO | Campus de Saint-Jérôme offrira également une formation spécialisée en soins critiques à des membres du personnel infirmier du CISSS des Laurentides. 
Les étudiants contribuent 
Depuis le début de la pandémie, des dizaines d’étudiantes et étudiants en sciences infirmières à Gatineau ainsi qu’au Campus de Saint-Jérôme prêtent main-forte dans le milieu de la santé de l’Outaouais et des Laurentides. 
À Saint-Jérôme, la professeure et infirmière praticienne spécialisée (IPS) en soins de première ligne, Isabelle Savard a choisi de se porter volontaire pour travailler à la clinique désignée COVID-19 à Boisbriand. Elle contribuera également à l’ouverture d’autres cliniques semblables à Saint-Jérôme et à Sainte-Agathe. Mme Savard accomplit cette mission à Boisbriand en collaboration avec Mélisa Lallier, chargée de cours, et huit IPS diplômés de l’UQO | Campus de Saint-Jérôme. 
Formation en ligne 
En santé mentale, Stéphane Bouchard, professeur au Département de psychoéducation et de psychologie, a créé rapidement une formation en ligne accréditée d’une durée de 2 h 30, pour l’Ordre des psychologues du Québec. 
Avec la pandémie et ses mesures de confinement, un bon nombre de psychologues ont transposé leur pratique vers les plateformes de télétravail. 
« La psychothérapie en vidéoconférence (PVC) n’est pas la seule option disponible pour offrir des services à distance, mais les travaux émanant de l’UQO sur le sujet font office de référence depuis des années. Nous avons montré que, pour les troubles d’anxiété, la PVC est tout aussi efficace qu’en face à face et qu’il est possible de développer une excellente alliance thérapeutique », explique Stéphane Bouchard. 
Entraide virtuelle 
Au campus de Saint-Jérôme, la professeure Chantal Verdon, du Département des sciences infirmières, a transposé tous ses ateliers d’aide et ses rencontres en vidéoconférences pour les personnes qui doivent vivre un deuil seul et qui ont besoin de soutien. 
« Avec cette pandémie, il n’est plus possible de vivre un deuil avec le rituel souhaité, le processus qui implique de s’adapter à la mort d’un proche est alors beaucoup plus difficile. Il faut réfléchir à d’autres stratégies d’accompagnement », explique Chantal Verdon, qui utilise la plateforme web Zoom pour organiser des rencontres.

Syndicat représentant plus de 4 300 infirmières, infirmières auxiliaires et inhalothérapeutes du CISSS des Laurentides, la FIQ-SPSL, affiliée à la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec–FIQ, dénonce que ses membres n’aient toujours pas accès à des uniformes adéquats afin de lutter contre la pandémie. 
Dans une entente signée le 30 mars avec la FIQ, le CISSS des Laurentides s’était engagée concernant les mesures relatives à l’état d’urgence sanitaire découlant de la pandémie de la COVID-19. En vertu de cette entente, insiste Denis Provencher, président intérimaire du SPSL-FIQ, le CISSS des Laurentides devait «fournir et entretenir les uniformes dans les secteurs priorisés», soit l’urgence, la médecine-chirurgie, les soins intensifs, l’inhalothérapie, l’imagerie, la pneumologie, les cliniques et unités dédiées, les CHSLD où il y a un foyer d’infection de la COVID-19, ainsi que les transferts inter-établissements. 
«Cette entente est entrée en vigueur le jour de sa signature, c’est inconcevable que nos membres n’aient pas encore ces uniformes. Après tout ce temps, les mesures auraient déjà dû être mises en place», clame M. Provencher qui ajoute être outré d’entendre l’employeur utiliser le fait qu’il n’en possède pas, puisque, dit-il, «plusieurs uniformes dorment sur des tablettes présentement au CISSS des Laurentides». 
Le syndicat exige donc au CISSS des Laurentides d’exécuter «immédiatement» les mesures contenues dans cette entente afin d’assurer la sécurité des professionnelles en soins. 
Les «zones rouges» priorisées 
Au CISSS des Laurentides, Mélanie Laroche, de l’équipe des communications, confirme qu’en raison de la pandémie actuelle, les besoins en uniformes n’ont jamais été aussi importants. D’ailleurs, une livraison sera reçue au cours des deux prochaines semaines, ce qui, dit-elle, permettra au CISSS de prévoir une disponibilité adéquate pour certains secteurs. 
«Afin d’assurer une distribution efficiente, mentionne Mme Laroche, la priorisation sera appliquée à desservir les besoins des «zones rouges» (avec cas contaminés), «zones jaunes» (avec cas suspects) et urgences». 
Actuellement, le CISSS procède lui-même au nettoyage des uniformes utilisés en «zones rouges» afin d’assurer la disponibilité de ceux-ci au lieu de les envoyer auprès de ses fournisseurs habituels comme cela a cours habituellement. 
D’autres commandes seront reçues dans les prochaines semaines ce qui devrait permettre d’atteindre l’objectif du CISSS de répondre à la demande. À terme, c’est tout près de 20 000 nouveaux uniformes qui seront reçus par le CISSS. 
Quant aux uniformes qui «dormiraient sur les tablettes», comme l’a évoqué Denis Provencher du SPSL-FIQ, «après validation dans nos installations, répond la porte-parole du CISSS, nous n’avons pas d’uniformes qui « dorment sur nos tablettes ». 
«Les deux seules situations où des uniformes pourraient sembler être disponibles, poursuit-elle, sont un petit lot d’uniformes pour le personnel des centres de pré triage à Saint-Eustache et les uniformes devant rester accessibles pour les blocs opératoires et qui sont entretenus par l’employeur.».

Dans les centres hospitaliers de la région: le manque d’uniformes fait monter la pression

MATHIEU LOCAS 
On a souvent dit qu’il y avait l’avant et l’après 11 septembre 2001. On va dire la même chose de la Covid-19. Jusqu’en mars dernier, la machine tournait à vive allure. Saint-Jérôme et les autres villes de la MRC avaient le vent dans les voiles, principalement en raison de sa croissance démographique. 
Habitation 
Quand la machine va repartir, le premier problème sera l’habitation. Avec un taux d’inoccupation très bas et avec des chantiers de construction sur pause, jusqu’au 4 mai, le 1er juillet s’annonce chaotique. Pour ceux qui ont vendu leur maison en février et attendaient le redoux du printemps pour se mettre en mode magasinage, le temps pourrait manquer. 
Sports 
Parallèlement au secteur de l’habitation, il y a les associations sportives. Au moment d’écrire ces lignes (8 avril), plusieurs villes ont déjà fermé leurs parcs et suspendu les activités sportives et culturelles jusqu’autour du 1er juillet. A moins d’en avoir manqué une, ça ne semble pas être le cas de Saint-Jérôme. Les saisons de soccer et baseball mineur ont déjà franchi le cap de la mi-saison à cette date. Dans plusieurs cas, ces inscriptions estivales représentent de 70% à 90% des revenus annuels des associations. Et comme une partie du montant des inscriptions est redirigée vers l’association provinciale, la machine risque d’être difficile pour 2021. Même chose pour le hockey. Oubliez les pré-camps des équipes double lettre en avril et mai. Et une fois rendu en août, pourra-t-on entasser 25 joueurs par vestiaire pour les camps des sélections? Pas sûr pantoute… 
Assemblée chrétienne 
Vos commentaires et courriels alimentent mes chroniques. Vous avez été nombreux à me parler de L’Assemblée chrétienne du nord qui devait tenir deux rencontres, les 11 et 12 avril dernier, soit la veille et le jour de Pâques. Vous m’en avez parlé car vous avez reçu le carton d’invitation par la poste. Pour en avoir le cœur net, j’ai communiqué avec les responsables. On m’a expliqué que les cartons d’invitation, imprimés à 20 000 exemplaires, avait été expédiés à Poste Canada avant l’interdiction des rassemblements. Rendu là, il était trop tard. Voulant éviter une levée de boucliers, l’Assemblée a communiqué avec le service de police de Saint-Jérôme pour confirmer qu’il n’y aura pas de rassemblement. D’ailleurs, le site web du groupe précisait que les rencontres étaient annulées. 
Nids de poule 
«Tant qu’à rien faire, les cols bleus devraient «patcher» les nids de poule». J’ai lu cette phrase des dizaines de fois sur les médias sociaux. Effectivement, avec la quasi-absence de véhicules sur nos routes, le moment serait bien choisi. Seul problème, le gouvernement Legault n’a pas inclus les fournisseurs d’asphalte dans la catégorie des services essentiels. Je n’ai pas eu la réponse de Saint-Jérôme avant mon heure de tombée, mais je sais que plusieurs villes préféraient conserver leur mince réserve d’asphalte pour les situations plus criantes, comme les bris d’aqueduc. Situation compréhensible dans le cas des nids de poule, mais moins pour le balayage des rues. Le passé nous a appris qu’une tempête le 15 avril n’est pas rare au Québec. Mais on pourrait en enlever une couche d’ici là. 
Procès du maire 
Parmi les choses qui risquent d’être retardées en raison de cette pandémie, il y a le procès du maire Stéphane Maher. Lorsque le juge a confirmé que le dossier serait cité à procès, j’ai pris le téléphone, histoire de faire un peu de politique fiction avec quelques Jérômiens bien branchés. Pendant que certains établissaient une courte liste pour le remplacer, d’autres pensaient déjà à l’élection de 2025. Si le maire est reconnu coupable, il pourrait perdre le droit de siéger à un conseil municipal pendant cinq ans. Parmi les scénarios, il y avait une décision rendue avant l’automne 2020, ce qui permettrait à Stéphane Maher de se représenter en novembre 2025. Si ce scénario de politique fiction serait pour se réaliser, certains avançaient même le nom de Simon Geraghty, son actuel chef de cabinet, pour prendre sa place le temps d’un mandat. A suivre! 
Je demeure disponible à mathieu.locas@hotmail.com

COVID-19: l’UQO se mobilise