Le ministre de l’Économie et de l’Innovation, Pierre Fitzgibbon, et le président-directeur général d’Investissement Québec, Guy LeBlanc, ont récemment dévoilé la composition et la mission des comités de développement régional mis en place dans chacune des régions administratives du Québec, y compris les Laurentides.
«Depuis plus d’un an, nous travaillons à la transformation d’Investissement Québec pour mieux soutenir les entrepreneurs, faciliter leurs projets d’investissement et réduire les démarches d’accès aux programmes de financement. Aujourd’hui, nous franchissons un pas important dans la mise en œuvre de notre vision pour la prospérité des régions du Québec. Avec nos champions sur le terrain, nous serons en mesure de mieux repérer et accompagner les entreprises qui vont contribuer au développement de notre économie et créer des emplois payants», a déclaré le ministre Fitzgibbon.
Concrètement, ces comités ont pour mission de cibler les entreprises qui ont un potentiel de retombées importantes dans leur milieu et de les mettre en lien avec les experts d’Investissement Québec. Ils doivent également favoriser l’élaboration et la sélection des projets susceptibles d’accroître le développement économique de leur région. Enfin, chaque année, les comités devront proposer les priorités d’investissement pour leur territoire.
«Dans le contexte actuel de la relance, ces comités auront d’autant plus de pertinence: ils pourront agir concrètement dans le repérage de projets porteurs pour leur région. Nous sommes enthousiastes à l’idée de travailler avec ces acteurs de terrain pour rendre notre offre de services disponible aux projets, aux entreprises et aux secteurs clés de notre économie», a souligné le président-directeur général d’Investissement Québec, Guy LeBlanc.
Des comités diversifiés, compétents et expérimentés
Les comités sont formés d’une douzaine de membres représentatifs de l’écosystème économique local, soit des acteurs du milieu des affaires et du développement économique de la région, ainsi que d’experts d’Investissement Québec et du ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI).
Dans les Laurentides, le comité de développement régional est formé de: Sylvie Bolduc, directrice générale de la Société d&#8217;aide au développement des collectivités des Laurentides (SADC), Dany Brassard, directeur général du Service de développement économique de la MRC d&#8217;Argenteuil, Yvon Charbonneau, vice-président associé à la Banque Nationale du Canada, Patrick Gervais, vice-président marketing et communications pour La Compagnie Électrique Lion, Brigitte Labelle, vice-présidente de Shockform aéronautique, Denis Lacasse, directeur développement des affaires de PME Internotaires, Florent Lado Nogning, directeur territorial du MEI, Ariane Paré-Legal, présidente de Gourmet Sauvage, Lydia Paré, directrice régionale principale d&#8217;Investissement Québec, Marie Provost, présidente de l’herboristerie Clef des Champs, Anne Virginie Schmidt, présidente de Miel d&#8217;Anicet, et Martin Thibault, président d&#8217;Absolunet.

Les enseignants de même que le personnel de soutien du Collège Lionel-Groulx et du cégep de Saint-Jérôme, affiliés à la CSN de la région des Laurentides, ont fait savoir leur mécontentement le 29 septembre en manifestant devant l’établissement de Sainte-Thérèse. Le renouvellement de leur convention collective, échue depuis le 30 mars, et les primes d’attraction, qu’ils croyaient ne plus recevoir après le 30 septembre, étaient au cœur de leurs demandes.
Ces primes, intégrées aux conventions collectives, devaient initialement prendre fin le 30 mars dernier. Toutefois, à la suite de représentations de la CSN auprès du Conseil du trésor, le gouvernement avait accepté de les maintenir jusqu’au 30 septembre et semblait bien décidé, aux dires de Chantal Maillé de la CSN, à ne pas les maintenir au-delà de la fin du mois. Heureusement, il n’en sera rien, les primes ayant été reconduites, mais «le fond du problème demeure», insiste Mme Maillé.
«Plusieurs titres d’emploi du secteur public offrent des conditions de travail inférieures au secteur privé, que ce soit pour le salaire ou pour la qualité de vie au travail», dit-elle avant de préciser que les ouvriers spécialisés du secteur public, tels les psychologues, plombiers, électriciens, préposés à l’entretien, etc., gagnent jusqu’à 32 % de moins que ceux qui travaillent dans le privé et que donc, «ces primes devraient devenir permanentes et être incluses dans le salaire».
«Pour certaines de ces personnes, de dire la présidente de la CSN Laurentides, la perte de revenus pourrait s’élever à 7000 $ par année. Pour d’autres travailleurs, comme les ouvriers visés par la prime, on parle de 10 % de leur revenu, ce qui pourrait aller jusqu’à 5000 $ de moins par année».
Message aux employeurs
Conscient qu’ultimement, c’est le Conseil du trésor qui prendra la décision de rendre les primes permanentes, la CSN  poursuit tout de même ses représentations auprès des directions de cégeps afin que celles-ci fassent pression sur le gouvernement.
«Nous avons remis des lettres aux employeurs dans les dernières semaines pour leur dire de faire pression sur le Conseil du trésor, le ministre de l’enseignement et leurs députés afin que cette partie salariale soit conservée», d’ajouter Chantal Maillé qui n’a pas l’intention de céder sur ce point.
«Le Conseil du trésor doit bien mesurer les conséquences que pourraient avoir ces économies de bout de chandelle sur le dos du personnel. C’est difficile de s’entendre. Beaucoup de  monde parlent, mais souvent, ce n’est pas ce qui s’est dit la veille !»
Chantal Maillé insiste pour dire que le Québec a besoin des travailleuses et des travailleurs du secteur public et encore plus dans les semaines, voire les mois à venir.
«Nous sommes rendus à obtenir ce que nous valons. Nos gens sont épuisés, à bout de souffle. Il y a de plus en plus de problèmes de santé psychologique au travail. Ultimement, ce sont les services à la population qui en subiront les contrecoups», conclut Chantal Maillé.
Plus d’une centaine de corps d’emplois sont actuellement en négociation dans le secteur public.

Négociations, secteur public: «Les primes doivent devenir permanentes», soutient la CSN

Selon ses dires, il n’y a jamais eu de doute dans l’esprit du maire de Saint-Jérôme, Stéphane Maher, quant à la concrétisation du projet de complexe multisports. Pas même quand les autorités municipales se sont vues dans l’obligation, il y a quelques mois, d’augmenter le règlement d’emprunt de 8 millions $ pour mieux faire face à la nouvelle réalité des choses.
C’est ce que le premier magistrat jérômien a exprimé jeudi matin dernier au cours d’une conférence téléphonique avec les journalistes de Saint-Jérôme.
Visiblement préparé à notre question(le contraire aurait été surprenant), le maire a décliné une longue liste d’organismes qui profiteront des futures installations avant de rajouter que les autorités jérômiennes ont été «coachées» dès le départ par l’Impact de Montréal et que «que les coûts sont connus depuis longtemps». 
Des commanditaires
De façon concrète, on prévoit ouvrir les soumissions pour la construction du complexe au milieu du mois prochain. Après quoi s’amorcerait les travaux dont la majeure partie devrait être menée à compter du printemps 2021.
Advenant que les soumissions dépassent la facture de 32.5 M$ prévue pour le projet, les autorités auront des décisions à prendre.
Un règlement d’emprunt supplémentaire (dans le cas d’un léger dépassement des coûts) ne serait pas exclu. Pas plus que l’hypothèse de modifier les plans initiaux du complexe pour arriver avec l’objectif financier.
En outre, un autre scénario vient s’ajouter: associer le nom d’un ou des commanditaires au complexe.
Interrogé sur la question jeudi dernier, le maire Maher a exprimé que «est-ce qu’on doit l’envisager sérieusement ? La réponse est oui»;considérant, selon lui, «l’attractivité de Saint-Jérôme et du       
parc multisports».
La suite le mois prochain.
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Création d’un comité régional voué au développement économique