Les résultats ont été présentés lors du dépôt des rapports financier et d’activités 2025, le 9 juin.
Le rapport financier fait état de revenus de 29,5 millions de dollars et de dépenses de 25,9 millions de dollars pour l’exercice 2025, générant un surplus global de 3,6 millions de dollars.
Une part importante de ce résultat découle toutefois d’un contexte particulier. La dernière année du transfert de RECYC-QUÉBEC, combinée à l’entrée en vigueur du programme de compensation d’Éco Entreprises Québec, a permis à la MRC de recevoir des revenus additionnels totalisant 1,7 million de dollars.
À cela s’ajoute un excédent opérationnel de 1,9 million de dollars. Celui-ci s’explique notamment par des revenus d’intérêts supérieurs aux prévisions ainsi que par des économies réalisées dans plusieurs secteurs d’activité, dont les parcs récréatifs, la gestion des matières résiduelles, l’exploitation du Centre sportif Pays-d’en-Haut et le Service de développement économique.
Une somme de 555 000 $ a été affectée à la réduction des quotes-parts municipales de 2026, une mesure qui vise à atténuer les pressions financières exercées sur les municipalités membres.
La préfète Catherine Hamé a souligné l’importance de cette gestion prudente des finances publiques.
« Le dépôt de notre rapport financier 2025 démontre une gestion rigoureuse de nos finances, nous permettant d’offrir des services de qualité à notre population, tout en limitant au maximum les hausses des quotes-parts de nos municipalités », a-t-elle indiqué.
Des réserves pour les infrastructures régionales
La MRC maintient également trois réserves financières consacrées aux parcs linéaires, au Centre sportif Pays-d’en-Haut et à la pérennité des sentiers.
Ces fonds ont pour objectif de soutenir les investissements récurrents nécessaires à l’entretien et au développement d’infrastructures largement fréquentées par les résidents, les villégiateurs et les visiteurs. Ils permettent aussi de mieux planifier les dépenses futures et d’assurer la continuité des services offerts à l’échelle régionale.
Une étude sur l’hébergement touristique
Le conseil a également accordé un contrat à Raymond Chabot Grant Thornton afin de réaliser une étude de caractérisation et de positionnement de l’offre hôtelière régionale.
L’analyse doit permettre d’établir un portrait détaillé des établissements existants, d’évaluer la demande touristique actuelle et future, d’examiner les infrastructures complémentaires et d’intégrer des critères de développement durable.
Les résultats serviront à orienter les investissements et à soutenir la modernisation du parc hôtelier dans une perspective de compétitivité touristique.
Le projet bénéficie d’un financement provenant du Programme touristique accéléré de Destination Canada, de l’Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme 2025-2027 de Tourisme Laurentides ainsi que du Fonds régions et ruralité – volet 2 de la MRC.
Trois orientations majeures adoptées
Le rapport d’activités 2025 met également en lumière l’adoption de trois documents stratégiques appelés à guider le développement du territoire au cours des prochaines années.
La MRC a ainsi adopté sa Stratégie d’habitation régionale 2025-2035, son Plan stratégique économique 2025-2030 ainsi que sa Politique culturelle et patrimoniale 2025.
Parallèlement, plusieurs projets structurants ont poursuivi leur progression. Le rapport mentionne notamment les travaux liés au Plan climat ainsi que la conclusion d’une entente intermunicipale visant à assurer la pérennité des activités hivernales sur le parc linéaire Le P’tit Train du Nord.
La MRC des Pays-d’en-Haut a dévoilé un surplus de 3,6 M $, mettant en lumière sa situation financière et les projets structurants de la dernière année.