
<p>Le nouveau directeur souhaite miser sur la proximité, la réussite éducative et la transformation numérique afin d’accompagner les étudiants et le personnel collégial.</p>



<h2>Un parcours bien fourni</h2>



<p>Avant son arrivée à Saint-Jérôme, Aymen Sioud a effectué l’essentiel de sa carrière au&nbsp;Cégep de Jonquière, où il a notamment occupé les postes d’enseignant en informatique, de directeur adjoint des études et de la vie étudiante, puis de directeur des ressources informationnelles. Il est également chargé de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi&nbsp;depuis 2007.</p>



<p>Titulaire d’un doctorat en ingénierie, d’une maîtrise en génie logiciel de l’Université du Québec à Montréal&nbsp;et d’un baccalauréat en informatique appliquée à la gestion de l’Institut supérieur de gestion de Tunis, il affirme voir cette nomination comme « une évolution naturelle » de son parcours dans le réseau collégial.</p>



<p>« C’est un défi qui me ressemble beaucoup. Ce qui m’a attiré du Cégep de Saint-Jérôme, c’est cette proximité humaine et cette volonté de travailler ensemble pour favoriser la réussite des étudiants », explique M.&nbsp;Sioud en entrevue.</p>



<p>Après deux semaines en poste, le nouveau directeur dit avoir déjà ressenti une forte culture de collaboration au sein de l’établissement.</p>



<p>« J’ai senti beaucoup d’entraide et de collaboration. Les gens veulent travailler ensemble et avancer dans la même direction. Ça a facilité mon intégration », souligne-t-il.</p>



<h2>Une vision ancrée sur la culture organisationnelle</h2>



<p>Au cours des prochaines années, Aymen Sioud souhaite mettre à profit son expérience en gestion de projets et en technologies afin d’optimiser certains processus administratifs et pédagogiques. Il évoque entre autres la technopédagogie, l’intelligence artificielle et la transformation numérique comme des outils pouvant soutenir la mission éducative du cégep.</p>



<p>« Mon parcours en informatique et en ingénierie m’a permis de développer une vision globale des organisations. Je crois beaucoup à la gestion de proximité et au travail de terrain pour comprendre les enjeux réels des étudiants et du personnel », affirme-t-il.</p>



<p>Le nouveau directeur insiste toutefois sur le fait que la réussite éducative demeurera la priorité centrale de son mandat.</p>



<p>« Le Cégep de Saint-Jérôme a déjà réalisé beaucoup de progrès au niveau de la réussite étudiante, mais il y a encore des chantiers importants à poursuivre avec les équipes, mentionne-t-il. Chaque cégep possède sa propre réalité et sa propre culture. Il faut prendre le temps de comprendre les particularités des départements et de bâtir des liens de confiance avec les équipes ».</p>



<p>Le Cégep de Saint-Jérôme estime que son expertise en gouvernance, en pédagogie et en technologies constituera un atout important dans un contexte marqué par l’évolution des pratiques éducatives et l’augmentation de la clientèle étudiante.</p>


Portrait de studio en tenue professionnelle sur fond gris texturé, prise de vue rapprochée pour photo de direction


<p>La nomination, entérinée le 11 mai, s’inscrit dans une réorganisation interne amorcée par l’organisme régional. Le CPERL souhaite maintenir la stabilité administrative et poursuivre ses dossiers stratégiques sans ralentissement durant cette période de transition.</p>



<p>Le président du CPERL et préfet de la MRC de La Rivière-du-Nord, Xavier Antoine Lalande, estime que l’expérience de Mme Le Gal représente un atout pour l’organisation.</p>



<p>« Sa rigueur, sa vision stratégique et sa connaissance de la région seront des atouts importants pour soutenir les priorités et assurer la continuité des actions de l’organisation en attendant l’embauche d’une nouvelle direction générale », affirme-t-il.</p>



<h2>Assurer la continuité des dossiers</h2>



<p>Le mandat confié à Nadine Le Gal est temporaire, mais il intervient à un moment jugé important pour l’organisme de concertation régionale. Le CPERL précise que le processus de recrutement d’une direction générale permanente débutera prochainement.</p>



<p>D’ici là, la nouvelle directrice générale par intérim aura pour rôle d’assurer le suivi des opérations courantes, de soutenir les équipes et de maintenir la coordination entre les différents partenaires municipaux.</p>



<p>L’organisme souhaite ainsi préserver l’avancement des projets régionaux et éviter des impacts sur les travaux déjà amorcés. Le maintien d’une gestion stable est considéré comme essentiel alors que plusieurs dossiers de développement territorial et de concertation intermunicipale sont en cours dans les Laurentides.</p>



<h2>Des responsabilités stratégiques</h2>



<p>Au cours des prochains mois, Mme Le Gal supervisera plusieurs secteurs liés au fonctionnement du CPERL, notamment la comptabilité, la gouvernance, les communications et la coordination des ententes sectorielles.</p>



<p>Le Conseil des préfets et des élus de la région des Laurentides indique également vouloir maintenir une approche de gestion collaborative afin de soutenir les équipes durant cette période de changement organisationnel.</p>



<p>Cette volonté vise à conserver un climat de travail stable tout en poursuivant les priorités régionales déjà établies. Le CPERL joue notamment un rôle de coordination dans différents projets liés au développement territorial et à la concertation entre les municipalités des Laurentides.</p>



<h2>Une gestionnaire connue dans les Laurentides</h2>



<p>Avant de se joindre au CPERL, Nadine Le Gal a dirigé le Cégep de Saint-Jérôme, où elle a participé à plusieurs projets liés à la formation et au développement régional.</p>



<p>Son parcours lui a permis de développer une connaissance du territoire et des enjeux régionaux, notamment dans les domaines de l’éducation, de l’employabilité et du développement territorial. Elle a également siégé à différents conseils d’administration et comités stratégiques au fil de sa carrière.</p>



<p>Le CPERL estime que cette expérience facilitera la transition organisationnelle amorcée au sein de l’organisme.</p>



<h2>« Un privilège » de contribuer à la région</h2>



<p>Nadine Le Gal affirme aborder ce mandat intérimaire avec enthousiasme.</p>



<p>« Je suis enchantée de me joindre au CPERL pour un mandat temporaire et d’accompagner l’équipe et les partenaires régionaux durant cette période de transition. Je crois profondément à l’importance du développement régional et à la concertation, des valeurs qui rejoignent mon parcours professionnel et mes convictions. C’est un privilège pour moi de contribuer au développement des Laurentides en collaboration avec les préfètes, préfets, élues, élus et l’équipe du CPERL », souligne-t-elle.</p>



<p>Sa nomination survient dans un contexte où l’organisme souhaite consolider ses actions et maintenir son rôle de concertation régionale pendant la transition vers une nouvelle direction permanente.</p>



<h2>Une période charnière pour l’organisation</h2>



<p>Le CPERL considère cette étape comme une période structurante pour la suite de ses activités. En attendant la nomination d’une nouvelle direction générale permanente, l’organisation mise sur une transition stable afin de poursuivre ses priorités régionales et maintenir la collaboration entre les acteurs municipaux.</p>



<p>Avec l’arrivée de Nadine Le Gal à la direction générale par intérim, le CPERL entend assurer la continuité de ses opérations tout en préparant la prochaine phase de son développement dans les Laurentides.</p>


Portrait professionnel sur fond blanc d'une personne en tenue sombre portant des lunettes, photo de direction

Nadine Le Gal prend la direction intérimaire du CPERL


<p>Avec un investissement de plus de 250 millions de dollars sur cinq ans, Québec souhaite agir davantage en amont des problèmes de santé et réduire les inégalités sociales. Une orientation qui rejoint directement la démarche Santé, Plein air, Culture et Communauté (SPAC), déployée sur le territoire agathois depuis plus d’un an.</p>



<h2>Un investissement majeur pour agir en amont</h2>



<p>Le gouvernement du Québec a récemment présenté son Plan d’action national de prévention en santé&nbsp;2026-2031, issu de la Stratégie nationale de prévention en santé&nbsp;2025-2035. Le plan prévoit des investissements de plus de 250&nbsp;millions de dollars afin de renforcer les actions préventives et d’améliorer durablement la qualité de vie de la population.</p>



<p>L’objectif est notamment de réduire la croissance des maladies évitables, de diminuer les écarts liés aux inégalités socioéconomiques et de favoriser des environnements de vie plus sains. Dans son mot d’ouverture, la première ministre&nbsp;Christine Fréchette&nbsp;rappelle que « la santé est notre richesse la plus précieuse » et que le Québec doit « prendre les devants » pour protéger ce pilier collectif.</p>



<p>Le gouvernement souhaite notamment réduire de 10&nbsp;% la croissance du fardeau des maladies évitables d’ici 2035, tout en diminuant les écarts de mortalité prématurée observés entre les différents groupes sociaux.</p>



<p>La ministre de la Santé,&nbsp;Sonia Bélanger, insiste sur l’importance d’une mobilisation collective. Selon elle, le plan d’action « doit permettre de réduire les écarts de mortalité prématurée et d’alléger la pression sur le système de santé », grâce à des mesures déjà reconnues pour leur efficacité.</p>



<h2>Une vision qui rejoint les priorités locales</h2>



<p>À&nbsp;Sainte-Agathe-des-Monts, l’annonce gouvernementale est perçue comme une validation du travail amorcé localement depuis plusieurs mois. La Ville estime que cette orientation nationale confirme la pertinence d’intervenir directement dans les milieux de vie, en misant sur la collaboration territoriale et la participation citoyenne.</p>



<p>« La prévention ne se construit pas uniquement dans les hôpitaux ou les institutions. Elle se construit aussi dans nos quartiers, nos organismes, nos espaces publics et nos communautés », souligne le maire&nbsp;Frédéric Broué.</p>



<p>Cette vision rejoint plusieurs priorités municipales déjà identifiées, notamment le développement du plein air, le renforcement des liens sociaux, la participation citoyenne et la lutte contre les inégalités.</p>



<p>Le ministre responsable des Services sociaux et de la Lutte contre l’itinérance,&nbsp;Lionel Carmant, rappelle d’ailleurs que les efforts de prévention doivent se déployer dès l’enfance et se poursuivre tout au long du parcours de vie afin d’améliorer la qualité de vie des citoyens.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="960" height="640" src="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-960x640.jpg" alt="Promenade du bord du lac avec quai, bancs et structures en voile blanche reflétées dans l'eau calme, journée nuageuse" class="wp-image-24414" srcset="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-960x640.jpg 960w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-327x218.jpg 327w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-96x64.jpg 96w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-768x512.jpg 768w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890-615x410.jpg 615w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/05/promenade-lac-sainte-adele-e1779217487890.jpg 1024w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /><figcaption>Photo Marie Pier Lafleur &#8211; Le lac des Sables, un milieu de vie au cœur des priorités de prévention mises de l&#8217;avant par la Ville.</figcaption></figure>



<h2>Le projet SPAC déjà bien implanté</h2>



<p>Depuis plus d’un an, la municipalité mène le projet Santé, Plein air, Culture et Communauté (SPAC), une démarche visant à mieux comprendre les réalités sociales du territoire et à décloisonner les différents acteurs du milieu.</p>



<p>Dans le cadre de cette initiative, des dizaines d’intervenants municipaux, communautaires, institutionnels et citoyens ont été rencontrés afin de dresser un portrait social local et de cibler des pistes d’action concrète.</p>



<p>Le projet mise notamment sur l’accès au plein air, la vitalité culturelle, la participation citoyenne et le renforcement du tissu social. Une approche qui rejoint directement les orientations du plan gouvernemental.</p>



<p>La ministre responsable du Sport, du Loisir et du Plein air,&nbsp;Kariane Bourassa&nbsp;rappelle d’ailleurs que « la santé dépasse le seul cadre des soins » et repose aussi sur des environnements « favorables, accessibles et inclusifs ». Elle souligne également l’importance de l’activité physique et du plein air pour le bien-être physique, mental et social.</p>



<h2>Une cohérence avec les orientations nationales</h2>



<p>La Stratégie nationale de prévention en santé insistait déjà sur l’importance d’une mobilisation intersectorielle et d’une collaboration entre les différents partenaires du milieu.</p>



<p>Le rapport&nbsp;Se concerter pour mieux prévenir&nbsp;recommandait lui aussi un soutien accru aux municipalités afin de favoriser des initiatives adaptées aux réalités locales.</p>



<p>La directrice nationale de santé publique,&nbsp;Caroline Quach-Thanh, affirme que le nouveau plan d’action « vient jeter les bases d’une action concertée en prévention pour les cinq prochaines années » et qu’il vise à obtenir « des gains substantiels en matière de santé et de qualité de vie ».</p>



<p>Dans ce contexte,&nbsp;Sainte-Agathe-des-Monts&nbsp;considère que le projet SPAC représente un exemple concret de mise en œuvre locale des principes défendus à l’échelle provinciale.</p>



<h2>Des collaborations appelées à se poursuivre</h2>



<p>La Ville entend maintenant poursuivre les travaux de son comité de pilotage et maintenir les collaborations amorcées avec les partenaires municipaux, communautaires, institutionnels et universitaires.</p>



<p>L’annonce du gouvernement pourrait également permettre de consolider certaines initiatives existantes, d’en développer de nouvelles et d’augmenter la capacité d’action des organismes locaux.</p>



<p>Pour la municipalité, l’objectif demeure le même&nbsp;: améliorer la qualité de vie des citoyens en créant des milieux de vie favorables et inclusifs, où la prévention et la participation citoyenne occupent une place centrale.</p>



<p>En saluant le nouveau Plan d’action national,&nbsp;Sainte-Agathe-des-Monts&nbsp;réaffirme ainsi sa volonté de poursuivre une approche de prévention enracinée dans la réalité des communautés et soutenue par une vision commune entre les différents niveaux de gouvernement.</p>



<p>Les lecteurs qui souhaitent mieux comprendre la démarche SPAC peuvent consulter l’article consacré à ce projet « Sainte-Agathe-des-Monts lance la démarche SPAC » sur le site du Journal Infos Laurentides.</p>


Façade en brique de l'Hôtel de ville de Sainte-Adèle sous un ciel nuageux, drapeaux canadien et québécois sur le toit

CSTJ : Aymen Sioud devient directeur des études

Un parcours bien fourni

Une vision ancrée sur la culture organisationnelle