Sous le thème « Évitons les feux évitables », la campagne télévisée présentera quatre membres de la communauté prenant conscience de leur responsabilité dans des feux de forêt, démontrant ainsi les conséquences tragiques associées à ces événements.



La campagne ciblera les trois principales causes, à savoir&nbsp;:



&#8211; Les mégots de cigarettes jetés au sol (80 incendies/an) ;



&#8211; La perte de contrôle des brûlages de déchets (75 incendies/an) ;



&#8211; Les feux de camp mal éteints (60 incendies/an) ;



La SOPFEU insiste sur le fait qu’un simple geste négligent peut avoir des répercussions importantes sur l’environnement, la sécurité des personnes et des infrastructures. Elle appelle donc à la prudence en cette période de début de saison des feux de forêt.



Pour consulter le matériel de la campagne&nbsp;:&nbsp;Évitons les feux évitables

Marc Chemali, franchisé du restaurant situé au Carrefour du Nord, a exprimé son désir de soutenir les Alouettes et la communauté locale en s’associant à eux pendant cette période cruciale de préparation. Il souligne l’importance des valeurs partagées telles que la passion, le dépassement de soi et l’action physique, affirmant que ce partenariat représente une synergie parfaite.



De son côté, Hugo Bernier, directeur principal des partenariats corporatifs chez les Alouettes de Montréal, se dit très satisfait de cette collaboration, mentionnant l’importance de l’implication des entreprises locales pour l’équipe. Il se dit reconnaissant du soutien reçu de la part du. Poulet Rouge Saint-Jérôme.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="920" height="640" src="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/mdl-journee-des-alouettes-1-920x640.jpg" alt="" class="wp-image-16601" srcset="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/mdl-journee-des-alouettes-1-920x640.jpg 920w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/mdl-journee-des-alouettes-1-314x218.jpg 314w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/mdl-journee-des-alouettes-1-768x534.jpg 768w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/mdl-journee-des-alouettes-1.jpg 1024w" sizes="(max-width: 920px) 100vw, 920px" /><figcaption>Photo Marjorie Dumoulin-Lafond </figcaption></figure>



Les Alouettes de Montréal,&nbsp;emblème de suprématie de la Ligue canadienne de football (LCF) et&nbsp;équipe au palmarès impressionnant avec huit victoires à la Coupe Grey, sont impatients de commencer leur camp d’entraînement à Saint-Jérôme, une ville qui accueillera cet événement avec enthousiasme.

Nouveau partenariat pour les Alouettes de Montréal

Cette annonce douloureuse a été un choc pour la communauté. Implantée à Saint-Jérôme depuis 1965, La compagnie Rayonese porte en elle une partie de l’histoire de la ville, ayant vu des familles y travailler de génération en génération, des couples s’y former et des vies s’y construire.



<h2>Fermeture prévisible?</h2>



Pour tenter de comprendre cette page d’histoire qui se tourne, il est nécessaire de regarder où les décisions sont prises, chez Culp, Inc. en Caroline du Nord.



Dans un article datant de 2020, intitulé  « Culp Inc, Not Bound by Tradition », on explique que la compagnie fonde son identité dans sa quête de diversité et d’innovation, n’hésitant pas à investir pour rester à la pointe des tendances. On parle dans l’article d’investissements significatifs pour moderniser la Rayonese et avoir chaque étape de la chaîne de production textile directement à Saint-Jérôme. À un moment où l’entreprise subissait un recul de 24,7% au niveau de ses ventes pour l’année fiscale (Culp Inc., Not Bound by Tradition » BedTimes Magazine), l’investissement montre que la maison mère n’a pas encore abandonné la partie.  



<h2>Une usine au ralenti</h2>



Les pertes ont continué à s&#8217;accumuler et les revenus à chuter. En 2023, les investissements ne suffisent plus à contrecarrer les aléas du marché de la literie et des textiles et le ralentissement se constate facilement sur le plancher de la Rayonese.



Céline Gohier raconte: «&nbsp;On avait du mal à recevoir notre matériel. On n&#8217;était pas assis à ne rien faire pendant huit heures, on essayait de s&#8217;occuper autrement. J&#8217;avais toujours un peu de production, mais c&#8217;était vraiment tranquille&nbsp;».



Céline Gohier avait 21 ans lorsqu’elle a commencé comme opératrice à l’usine où travaillait son père. Elle a consacré 38 ans de sa vie à la compagnie depuis. Âgée de 59 ans aujourd’hui, et malgré la douleur de l’annonce de la semaine dernière, elle se refuse tout commentaire désobligeant et souhaite plutôt faire preuve de solidarité. «&nbsp;La Rayonese, c&#8217;est comme ma deuxième maison, ma deuxième famille, c&#8217;est quand même 38 ans de ma vie. 40 heures par semaine à côtoyer des collègues de travail qui sont devenus des amis que j&#8217;aime énormément, c&#8217;est vraiment difficile&nbsp;», dit-elle. J’ai commencé à travailler à la Rayonese quand j’avais environ 21&nbsp;ans, mais mes souvenirs remontent plus à mes neuf ans, quand mon père y travaillait déjà et que le club social de l’entreprise organisait un dépouillement d’arbre de Noël pour les enfants des employés. Mon père y est resté 27&nbsp;ans.&nbsp;»



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="480" height="640" src="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese1-480x640.jpg" alt="" class="wp-image-16612" srcset="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese1-480x640.jpg 480w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese1-164x218.jpg 164w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese1.jpg 768w" sizes="(max-width: 480px) 100vw, 480px" /><figcaption>Courtoisie Céline Gohier et son père ont tous deux travaillé à La Rayonese de nombreuses années, 38 et 27 respectivement. </figcaption></figure>



«&nbsp;Avec le temps, j’ai vu l’usine grandir. Au début, c’était local, on était peut-être 75&nbsp;employés. Puis, au fil des ans, vers 1995, il y a eu un boom et le nombre d’employés a augmenté jusqu’à atteindre environ 200&nbsp;personnes. »



La Rayonese a été rachetée par l’entreprise américaine Culp inc. en 1994, et selon le site<a href="http://www.company-histories.com/">&nbsp;www.company-histories.com</a>, l’Américaine a alors investi 13&nbsp;millions de dollars dans l’entreprise pour ajouter 72&nbsp;métiers à jet d’air et ainsi tripler la production du plan à Saint-Jérôme.



Lors du rachat, Mme&nbsp;Gohier, qui n’avait travaillé jusqu’alors que sous l’égide de la famille Wechsler explique que malgré ce changement de propriétaire, l’usine a réussi à conserver, en partie, son ambiance familiale. « Nous continuions à nous sentir comme une grande famille, mais il y avait quand même une certaine barrière quand les nouveaux propriétaires venaient faire leur tour chaque mois. »



La langue, souligne Mme&nbsp;Gohier, a effectivement toujours créé une distance entre les propriétaires américains et les employés. « Ils étaient souriants, mais ils ne nous parlaient pas, les contremaîtres faisaient la conversation pour tout le monde ».



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="550" height="550" src="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese2.jpg" alt="" class="wp-image-16613" srcset="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese2.jpg 550w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2024/05/db-rayonese2-218x218.jpg 218w" sizes="(max-width: 550px) 100vw, 550px" /><figcaption>Photo courtoisie &#8211; Céline Gohier et son conjoint Éric Gosselin à la soirée 70e anniversaire de la Rayonese</figcaption></figure>



Cette barrière restait perceptible lors de l’annonce de mercredi dernier à 15&nbsp;h. « Il y avait deux représentants de Culp inc., mais l’annonce a été faite par un traducteur, ils ne nous ont pas parlé directement. »



Prise par l’émotion, Céline Gohier ne peut s’empêcher de penser à ses supérieurs qu’elle perçoit également comme des victimes de la situation&nbsp;: Patrick Deschaînes, Guillaume St-Sauveur, Véronique Rousseau et Marie-Josée Legault, sont les premiers à qui elle pense.&nbsp;



« La Rayonese, pour moi, ce n’était pas juste un lieu de travail. C’est là où j’ai grandi, où j’ai formé des liens forts et durables. C’était une partie intégrante de ma vie et celle de ma famille. Je veux que les gens sachent que même si certains y travaillaient depuis plus de 30&nbsp;ans comme moi, on pense aussi beaucoup aux jeunes qui étaient là depuis peu. Certains sont en couple et viennent de s’acheter une maison, ont une jeune famille. Ils sont touchés autant que nous par la nouvelle. On reste solidaires tous ensemble, ça a toujours été ça la Rayonese ».&nbsp;



Rencontré au salon de l’emploi de Saint-Jérôme, le maire Marc Bourcier a souhaité s’adresser aux travailleurs de la Rayonese avec des mots d’espoir&nbsp;: « Bien qu’il est toujours triste de voir des employés perdre leur emploi, on se retrouve aujourd’hui dans un salon de l’emploi qui déborde de monde, avec de plus en plus d’entreprises qui souhaitent s’installer dans notre ville. Je souhaite du succès et la meilleure des chances à ces gens pour la suite des choses. »

La SOPFEU lance une importante campagne de prévention