
<p>Au moment de son arrestation, l’individu était déjà incarcéré dans un pénitencier fédéral pour un homicide commis en 2001. Les faits reprochés seraient survenus alors qu’il bénéficiait d’une libération conditionnelle.</p>



<p>Rencontré par les enquêteurs, l’homme a comparu devant un juge. Il fait face à des accusations d’agression sexuelle armée, d’étouffement et d’étranglement.</p>



<p>Les enquêteurs craignent qu’il puisse y avoir d’autres victimes.</p>



<p>Toute personne détenant de l’information est invitée à communiquer avec la sergente-détective Karine Lacroix, au bureau des enquêtes, au 450 432-3000, poste 2508.</p>



<p>Selon Élections Québec, les <a href="https://journalinfoslaurentides.com/mots-cles/elections-municipales-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trois villes en élection</a> ont affiché des niveaux d’engagement électoral qui témoignent autant de la mobilisation citoyenne que des dynamiques politiques propres à chaque milieu.</p>



<h2><strong>Prévost : une stabilité confirmée</strong></h2>



<p>À Prévost, les électeurs ont reconduit une composition similaire à celle du mandat précédent, confirmant une volonté de continuité dans la gestion municipale. Deux élus proviennent toutefois du parti Rassemblement prévostois, fondé au printemps 2025 par Nicolas Toupin : Frédéric Lachance (district 2) et Audrey Paquette (district 3), ajoutent une nuance à la stabilité générale observée. Les enjeux liés à la croissance démographique, à la circulation et aux infrastructures scolaires ont dominé la campagne, reflétant les préoccupations d’une population en expansion. Avec un taux de participation de 47,07 %, Prévost affiche l’un des résultats les plus élevés de la région, démontrant un intérêt marqué pour les affaires municipales.</p>



<h2><strong>Saint-Hippolyte : une équipe entièrement renouvelée</strong></h2>



<p>À Saint-Hippolyte, l’ensemble des sièges a été remporté par l’équipe d’Isabelle Poulin, qui obtient ainsi un mandat complet pour porter les dossiers liés à l’environnement, aux loisirs et à l’aménagement du territoire. La municipalité, en pleine transformation, a vu émerger des priorités axées sur la protection des milieux naturels, l’amélioration des infrastructures et la consolidation des services de proximité. Le taux de participation de 36,92 % reflète un engagement notable des électeurs.</p>



<h2><strong>Saint-Jérôme : le Mouvement Jérômien prend le contrôle</strong></h2>



<p>À Saint‑Jérôme, le scrutin a marqué un changement important dans le paysage politique local. Le Mouvement Jérômien a remporté l’ensemble des sièges du conseil municipal, prenant ainsi le contrôle complet de l’administration pour les prochaines années. La campagne a été dominée par des enjeux liés à la mobilité, au développement du centre-ville, à la gestion des services municipaux et à la planification du territoire. Avec un taux de participation de 30,73 %, la ville affiche le plus faible résultat de la MRC, malgré un contexte politique en transformation. Ce résultat illustre un intérêt mitigé des électeurs, mais n’enlève rien à l’ampleur du changement survenu au conseil.</p>



<h2><strong>Une scène politique locale en recomposition</strong></h2>



<p>Au‑delà des trois villes en élection, Sainte-Sophie et Saint-Colomban ont vu leurs maires et leurs conseils être élus par acclamation, confirmant une stabilité politique dans ces municipalités. L’année 2025 aura ainsi été marquée par une recomposition partielle du paysage municipal, entre continuité, renouvellement complet et prise de contrôle d’un conseil. Les nouveaux élus amorcent maintenant leur mandat dans un contexte où les attentes citoyennes sont élevées, notamment en matière de transparence, de mobilité, de développement et de services de proximité. Cette diversité de résultats illustre la vitalité démocratique de la région et les défis qui attendent les administrations locales.</p>



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Dépliant informatif sur les élections municipales 2025

Rétrospective 2025: Une année de changements, de défis et de mobilisation


<p>Chaque municipalité a contribué à transformer le territoire à sa manière. Entre investissements, chantiers et initiatives communautaires, la région a connu une progression soutenue, portée par des priorités variées, mais complémentaires.</p>



<h2><strong>Prévost&nbsp;: une année marquée par l’éducation</strong></h2>



<p>À Prévost, deux événements ont dominé l’actualité municipale&nbsp;: la construction de la nouvelle école secondaire et l’incendie de l’école Val-des-Monts. Le chantier de la future école représente un investissement structurant pour répondre à la croissance démographique et réduire la pression sur les établissements existants. L’incendie de Val‑des‑Monts a quant à lui mobilisé la communauté et les autorités scolaires, qui ont dû réorganiser les services pour assurer la continuité des apprentissages. Les élèves et le personnel ont été relocalisés dans trois écoles de la région et selon la ministre de l&#8217;Éducation, Sonia Lebel, une école modulaire sera construite sur le terrain de l’école Val-des-Monts à Prévost dès la prochaine rentrée scolaire.</p>



<h2><strong>Saint-Hippolyte&nbsp;: des espaces publics modernisés</strong></h2>



<p>À Saint-Hippolyte, l’aménagement du parc intergénérationnel du Lac Connelly a constitué l’un des projets phares de l’année. Pensé pour accueillir autant les familles que les aînés, ce nouvel espace offre des installations modernes et met en valeur le cadre naturel du secteur. La municipalité poursuit ainsi son objectif de renforcer son offre de loisirs tout en préservant ses milieux naturels.</p>



<h2><strong>Saint-Jérôme&nbsp;: revitalisation et transition politique</strong></h2>



<p>À Saint-Jérôme, plusieurs initiatives ont été lancées pour soutenir la revitalisation du centre-ville et moderniser les infrastructures municipales. Ces projets, amorcés sous l’ancienne administration, ont porté sur la mobilité active, la mise à niveau des équipements publics et la planification du territoire. La nouvelle administration devra maintenant définir ses priorités pour les quatre prochaines années et préciser la suite de ces chantiers. Le nouveau conseil municipal confirme que&nbsp;l’exercice d’analyse des dépenses débutera en 2026<strong>,</strong>&nbsp;tel que promis.</p>



<h2><strong>Sainte-Sophie&nbsp;: infrastructures et mobilité active</strong></h2>



<p>Sainte-Sophie a connu une année particulièrement dynamique. La municipalité a obtenu une subvention importante pour la construction de sa nouvelle caserne de pompiers, un projet attendu visant à améliorer la sécurité publique. Elle a également inauguré sa nouvelle piste cyclable, ajoutant un lien sécuritaire pour les déplacements actifs. Enfin, l’ouverture officielle du garage municipal modernisé a permis de mettre en valeur des installations essentielles au fonctionnement des services municipaux.</p>



<h2><strong>Saint-Colomban&nbsp;: culture, patrimoine et rayonnement régional</strong></h2>



<p>À Saint-Colomban, l’année a été marquée par la mise en valeur du site Gaffney-Kennedy, appelé à accueillir de nouvelles vocations culturelles et communautaires. La bibliothèque municipale s’est distinguée en devenant finaliste du prestigieux prix d’architecture Architizer A+. confirmant la qualité de ses installations. La ville a également défendu son titre au marché public, un événement devenu incontournable. Le maire Xavier-Antoine Lalande, aussi préfet de la MRC, a joué un rôle central dans plusieurs dossiers régionaux. Xavier-Antoine Lalande a été réélu comme préfet pour un nouveau mandat et il a été élu à la présidence de la Commission de l’innovation et de la transformation numérique de l’Union des municipalités du Québec (UMQ).</p>



<h2><strong>Enjeux régionaux et environnement</strong></h2>



<p>Sur le plan politique, la MRC a été interpellée par la reprise des travaux entourant la refonte de la carte électorale, un dossier suivi de près par les élus. Par ailleurs, près d’un million de dollars a été investi pour améliorer les espaces verts de la région, soutenant des projets de conservation, d’aménagement et de mise en valeur du territoire.</p>



<h2><strong>Logement et pression immobilière</strong></h2>



<p>La question du logement a occupé une place importante en 2025 dans la MRC de La Rivière-du-Nord, alors que plusieurs municipalités ont dû composer avec une pression immobilière croissante. La hausse des coûts, la rareté des logements disponibles et l’augmentation des demandes d’aide ont mis en lumière les défis liés à l’accès à un logement abordable. Les organismes communautaires ont signalé une hausse notable des situations de précarité résidentielle, tandis que les municipalités ont poursuivi leurs efforts pour planifier de nouveaux projets résidentiels et adapter leurs règlements d’urbanisme. Ces enjeux, combinés à la croissance démographique, ont rappelé l’importance d’une vision régionale concertée pour répondre aux besoins des familles, des travailleurs et des personnes vulnérables.</p>



<h2><strong>Une région en transformation</strong></h2>



<p>Partout dans la MRC, les municipalités ont misé sur des projets concrets pour adapter leurs services et leurs infrastructures. L’année&nbsp;2025 aura été marquée par une volonté commune d’améliorer le quotidien des citoyens et de préparer le territoire aux défis des prochaines années.</p>



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