La Ville de Saint-Jérôme souhaite miser sur la concertation, une meilleure communication et des interventions concrètes au cours des prochains mois.
Le lancement de cette stratégie découle d’une série d’échanges amorcés depuis près d’un an avec des citoyens, des commerçants et des institutions du secteur.
« Depuis près d’un an, vous me contactez, vous me faites part de vos préoccupations et de vos frustrations. Mais derrière cela, il y a surtout un profond sentiment d’appartenance et un amour sincère pour notre centre-ville », a affirmé Mme L’Heureux-Leblanc.
Quatorzième plus importante ville du Québec, Saint-Jérôme fait aujourd’hui face à des défis propres aux grands centres urbains : montée visible de l’itinérance, chantiers de construction qui s’éternisent, nuisances liées au développement immobilier, sentiment d’un déficit de communication avec l’administration municipale et inquiétudes concernant l’accessibilité du centre-ville.
« On est devenu un centre-ville fonctionnel. On considère que le feu s’essouffle. Maintenant, il faut redonner une ville qui éclot, une ville qui donne envie aux autres villes », a soutenu M. Barbeau.
Une table de concertation au cœur de la démarche
La principale annonce de la soirée concerne la création d’une table de concertation du centre-ville qui réunira, dès le mois d’août, entre 15 et 20 représentants issus des milieux économique, culturel, municipal, scolaire, policier et commercial.
« Les meilleures idées viennent de ceux qui vivent et fréquentent la ville, a expliqué le maire. La table servira à partager l’information, à comprendre les défis et à développer des solutions collectivement. »
Afin de soutenir des initiatives visant à améliorer le milieu de vie, une enveloppe initiale de 50 000 $ sera mise à la disposition de la future table de concertation. Cette somme provient notamment des frais exigés aux entrepreneurs pour l’occupation de l’espace public lors des chantiers.
« La table décidera collectivement de l’utilisation de ces fonds, a expliqué M. Barbeau. Cela pourrait servir à financer des festivals, des murales, de l’éclairage, du verdissement ou d’autres projets qui contribueront à rendre le centre-ville plus vivant. »
Le fonds devrait croître au fil des années avec la poursuite des projets immobiliers.
Parmi les mesures annoncées figurent également un plan directeur de mobilité, élaboré en parallèle du plan directeur sur le stationnement, ainsi qu’une carte des chantiers qui permettra aux citoyens de suivre les principaux projets en cours, notamment celui de 250 unités sur la rue Châteauguay et celui de 1 400 logements du promoteur WE Saint-Jérôme, attendu pour 2027.
« Il y a une énergie collective incroyable, a conclu Rémi Barbeau. Si on travaille ensemble, élus, citoyens, commerçants et institutions, on a tout ce qu’il faut pour transformer notre centre-ville pour les générations actuelles et futures. »
Les médias ne seront pas automatiquement admis aux séances de la table de concertation. La Ville souhaite préserver un climat propice aux discussions entre les parties prenantes, tout en s’engageant à maintenir une communication transparente auprès du public.
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