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Budget Saint-Jérôme Hausse moyenne de 2,95 % des taxes en 2026

Photo : Marie Pier Lafleur –

Le conseil municipal de Saint-Jérôme a adopté un budget de 234,1 M$ pour 2026, marqué par des investissements ciblés, une hausse moyenne de 2,95 % des taxes et un PTI de 232,3 M$ pour soutenir la croissance de la Ville.

Budget Saint-Jérôme Hausse moyenne de 2,95 % des taxes en 2026

Publié le 15/01/2026

La Ville adopte un budget de 234,1 M$ pour 2026, marqué par des investissements ciblés et une hausse moyenne des comptes de taxes inférieure à l’inflation.

Le budget 2026 est le premier de la nouvelle administration. Il repose sur une base élaborée par l’équipe précédente, à laquelle des ajustements ont été apportés au cours des dernières semaines. Plus de 5 M$ sont réservés aux priorités du conseil : 3,25 M$ pour l’habitation, 1 M$ pour la mobilité et 1 M$ pour le développement social. Selon l’administration Barbeau, ces sommes permettront notamment de déployer la cellule-choc en habitation, d’accélérer la création de logements abordables et de mieux planifier la circulation et le stationnement.

Mesures pour soutenir la population

Le budget prévoit la mise en place d’un budget participatif doté d’une enveloppe de 100 000 $, ainsi que le maintien de la gratuité du transport en commun pour les aînés. Afin de limiter le recours à l’endettement, la Ville injecte 2 M$ dans son fonds de roulement, ce qui permettra de payer comptant certaines dépenses. Le service de la dette représente 15,9 % du budget de fonctionnement, soit 34,8 M$, un niveau conforme à la Politique de gestion de la dette.

Hausse moyenne de 2,95 % des comptes de taxes

L’entrée en vigueur du nouveau rôle d’évaluation foncière reflète une hausse moyenne de 27,71 % de la valeur des propriétés. Pour en tenir compte, la Ville a réduit le taux de taxation, puis l’a ajusté selon l’inflation. Bien que celle-ci soit de 3,4 %, la variation réelle moyenne des comptes de taxes est de 2,95 %. C’est donc dire qu’un compte sur quatre diminuera en 2026. La taxe sur les mutations immobilières pourra désormais être acquittée en deux versements, une mesure qui vise à offrir plus de souplesse aux premiers acheteurs.

Revenus et dépenses en croissance

Les revenus de fonctionnement atteignent 224 M$, en hausse de 13 M$ par rapport à 2025. La taxation génère 162,9 M$, les droits de mutation 17,7 M$, et les compensations tenant lieu de taxes 10,4 M$. Les transferts gouvernementaux totalisent 9,7 M$, tandis que les amendes, pénalités et autres revenus représentent près de 15,2 M$.

Les charges de fonctionnement s’élèvent à 234,1 M$, dont 92,3 M$ en rémunération et 23,2 M$ en charges sociales. Les biens et services représentent 60,1 M$, les quotes-parts 8,6 M$, et les frais de financement 11 M$. Les secteurs en hausse incluent la sécurité publique (+4,4 M$), le transport (+1,7 M$), l’hygiène du milieu (+1,9 M$) et les loisirs et la culture (+1,8 M$).

Un PTI de 232,3 M$ sur trois ans

Le Plan triennal d’immobilisations (PTI) 2025–2027 prévoit des investissements de 232,3 M$, dont 87 M$ en 2026. Les projets incluent la caserne incendie ouest (24,1 M$), la nouvelle bibliothèque (10,5 M$), la piscine du parc de la Durantaye (19,3 M$), des travaux routiers (40 M$ sur trois ans), la réfection des infrastructures d’eau potable et d’égout (9 M$), ainsi que plusieurs études préliminaires pour la gestion des actifs et la circulation.

Promesse électorale et analyse des dépenses

Le conseil municipal confirme qu’un exercice d’analyse des dépenses débutera en 2026, tel que promis. La Commission des finances travaille actuellement à évaluer les meilleures options possibles pour réaliser cette révision. Lorsque le plan sera officiel, il sera présenté à la population et aux médias. Cette démarche correspond à l’engagement électoral du Mouvement Jérômien, qui portait sur une révision complète des finances municipales. Cet engagement comprenait trois volets : un audit des finances — une démarche déjà exigée par la loi dans toutes les municipalités du Québec —, un examen des dépenses et des initiatives liées à la transparence.

Une transition vers une gouvernance renouvelée

Saint-Jérôme cherche ainsi à adapter ses outils de gestion à sa croissance rapide, tout en posant les bases d’une gouvernance modernisée. Le budget 2026 témoigne de cette ambition, entre continuité administrative et nouvelles orientations.