
<p>Ces investissements ont mené à la création de 14 emplois et au maintien de 5 autres sur le territoire. De ce total, 125 000 $ ont été accordés dans le cadre de la Stratégie jeunesse, destinée aux entrepreneurs de moins de 40 ans, et 37 500 $ provenaient de fonds dédiés, dont la Stratégie Transfert.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Formations, accompagnement et projets locaux</h2>



<p>Au total, 567 heures de formation de groupe ont été offertes à 58 entreprises, et 376 heures d&#8217;accompagnement personnalisé ont été réalisées. Plus de 14 000 $ ont aussi été investis en aide technique pour soutenir des projets de croissance.</p>



<p>Du côté du développement économique local, plus de 110 000 $ ont été investis dans 12 projets, dont la Tournée manufacturière d&#8217;Argenteuil, des formations en écoconception et prototypage 3D, ainsi que le parcours Gestionnaire éclairé. Le CAE a également participé au projet Espace Aéro Mirabel, qui vise à développer un écosystème d&#8217;innovation pour positionner Mirabel comme destination internationale en mobilité aérienne avancée.</p>



<p>Le CAE Rive-Nord dessert les MRC d&#8217;Argenteuil, Rivière-du-Nord, Mirabel, Sainte-Anne-des-Plaines, Saint-Joseph-du-Lac, Oka et Saint-Placide. Son rapport annuel 2025-2026 est disponible sur le site caebl.ca, sous la section Documents.</p>


Six personnes posent ensemble devant un écran affichant « Assemblée générale annuelle 2026 » du CAE Rive-Nord


<p>Son modèle repose sur une connaissance des réalités locales pour répondre aux besoins des résidents et des commerçants. Parmi ses réalisations figurent des propriétés commerciales et résidentielles à Montréal, Mirabel et Terrebonne, ainsi qu&#8217;un projet en Alberta, à Blackfalds, près de Red Deer.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Une conviction fondatrice</h2>



<p>L&#8217;entreprise dit vouloir créer de véritables milieux de vie plutôt que de simplement occuper des espaces. Elle a notamment réalisé des développements résidentiels comme les appartements Berson sur le boulevard Saint-Laurent, le projet UNI5 à Montréal et le projet de condos locatifs Lustra, lancé à Terrebonne en juin 2024.</p>



<p>Forum gère aussi des propriétés commerciales, dont le Marché Saint-Canut à Mirabel et Blackfalds Crossing en Alberta. L&#8217;entreprise indique que son modèle d&#8217;affaires continue d&#8217;évoluer au rythme des communautés locales, avec une présence croissante dans des marchés à travers le Canada.</p>


Façade illuminée d’un supermarché IGA extra avec ses grandes vitrines et son enseigne lumineuse rouge, au crépuscule

Forum souligne ses 25 ans de développements immobiliers au Québec


<p>L’entreprise familiale prévoit ajouter plus de 5 000 pieds carrés d’espace d’entreposage et intégrer de nouveaux équipements automatisés afin d’accroître sa capacité de production et de répondre à la demande de sa clientèle des secteurs industriel, alimentaire et pharmaceutique.</p>



<p>Installée dans le parc industriel de Saint-Jérôme depuis près de 40 ans, l’entreprise amorcera en août un troisième agrandissement depuis sa fondation. Le projet vise à augmenter la capacité d’entreposage de son usine du boulevard Roland-Godard, dans un contexte où la rapidité d’approvisionnement demeure un enjeu pour plusieurs clients.</p>



<p>Pour le président de l’entreprise, Marc-André Desormeaux, la croissance des besoins du marché nécessite davantage de flexibilité.</p>



<p>« Nos clients ne cherchent pas simplement un fournisseur de palettes. Ils ont besoin d’un partenaire capable de répondre rapidement, avec constance et flexibilité », souligne-t-il.</p>



<p>Selon lui, cet ajout d’espace permettra à l’entreprise de mieux absorber les fluctuations de la demande tout en maintenant ses délais de livraison.</p>



<h2>L’automatisation au cœur du projet</h2>



<p>L’investissement comprend également l’acquisition de nouveaux équipements automatisés destinés à accélérer certaines étapes de fabrication et à améliorer l’efficacité des opérations.</p>



<p>L’entreprise dessert notamment des secteurs où les interruptions d’approvisionnement peuvent entraîner des conséquences importantes sur les activités des clients.</p>



<p>« Un ralentissement ou une interruption dans leur chaîne d’approvisionnement peut avoir un impact direct sur leurs opérations », dit-il.</p>



<p>Palette Idéal estime que ces améliorations contribueront à réduire les risques de rupture de service et à soutenir la continuité des livraisons, notamment auprès d’entreprises exportatrices.</p>



<h2>Des emplois et une relève familiale</h2>



<p>Le projet doit aussi mener à la création de nouveaux emplois dans la région, selon l’entreprise.</p>



<p>Fondée par Marcel Desormeaux, Palette Idéal est aujourd’hui dirigée par son fils Marc-André Desormeaux, qui y travaille depuis l’âge de 18 ans. Cette transition assure la continuité d’une entreprise familiale établie depuis plusieurs décennies dans la région.</p>



<p>Avec un site de plus de 150 000 pieds carrés, l’entreprise compte parmi sa clientèle plusieurs manufacturiers qui expédient leurs produits à l’extérieur du pays. Selon Palette Idéal, près de 75 % de ses clients exportent vers les États-Unis et l’Europe.</p>



<h2>Un rôle dans la chaîne logistique</h2>



<p>Bien que peu visibles pour le consommateur, les palettes constituent un élément essentiel du transport et de l’entreposage des marchandises. L’entreprise fournit des produits destinés à différents secteurs d’activité, dont l’alimentaire et le pharmaceutique.</p>



<p>L’entreprise dispose également d’espaces d’entreposage adaptés à certains produits nécessitant des conditions de conservation particulières et assure la livraison de ses produits auprès de sa clientèle.</p>



<p>« L’objectif est de mieux répondre aux besoins du marché tout en maintenant les standards de service de l’entreprise », ajoute Marc-André Desormeaux.</p>



<p>Les travaux doivent débuter en août à l’usine de Saint-Jérôme.</p>


Entrepôt industriel avec un chariot élévateur manœuvrant face à des piles de palettes en bois sous une charpente métallique

Le CAE Rive-Nord a accompagné 147 entreprises et investi 455 000 $ en 2025-2026

Formations, accompagnement et projets locaux