
<p>Le Campus Santé Mont-Tremblant est né d’un constat&nbsp;: le CLSC, le GMF, le CHSLD et le centre de radiologie présentaient des problèmes importants, au point où certains services risquaient de disparaître. « On voyait des services essentiels s’effriter alors que les besoins augmentaient », indique le directeur général Normand Laberge.</p>



<p>Le projet repose sur un montage combinant investissements privés, contribution municipale et services publics. La Ville de Mont-Tremblant a prolongé ses réseaux d’égout et d’aqueduc, aménagé une nouvelle rue avec trottoir, piste cyclable, éclairage, et fibre optique, et sécurisé les accès au site. L’ensemble représente environ 75&nbsp;M$ d’investissements.</p>



<h2><strong>Un CLSC déjà en service</strong></h2>



<p>Livré en décembre dernier, le nouveau CLSC amorcera son déménagement à la fin mars. Il regroupera les services de première ligne, dont les soins à domicile, actuellement dispersés dans la région. Les sages-femmes et la salle des naissances y seront intégrées.</p>



<p>« C’est un CLSC complet, pensé pour être accessible en transport actif, en transport en commun ou en voiture », souligne Normand Laberge. Le regroupement doit faciliter la coordination des soins, notamment pour les personnes vulnérables.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="960" height="640" src="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-960x640.jpg" alt="Cérémonie sur un chantier hivernal, avec excavatrice et panneaux du projet, où un groupe participe à une première pelletée de terre." class="wp-image-23432" srcset="https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-960x640.jpg 960w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-327x218.jpg 327w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-96x64.jpg 96w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-768x512.jpg 768w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2-615x410.jpg 615w, https://bn.journalinfoslaurentides.com/wp-content/uploads/2026/03/mpl-campus-2.jpg 1024w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /><figcaption>Photo tirée du site internet de la Ville de Mont-Tremblant &#8211; Chantale Jeannotte, députée de Labelle, Marc L’Heureux, préfet de la MRC des Laurentides, Luc Brisebois, Pascal De Bellefeuille, maire de Mont-Tremblant, Véronique Racanelli, Giuseppe Racanelli et Dr Simon-Pierre Landry, lors du début des travaux de construction du nouveau centre médical, officialisé le 16 mars dernier.</figcaption></figure>



<h2><strong>Un centre médical en construction</strong></h2>



<p>Le troisième bâtiment, dont les travaux viennent d’être lancés, sera un centre médical de cinq étages et 45 000&nbsp;pieds carrés. Le GMF du Grand Mont-Tremblant y déménagera, avec une vingtaine de bureaux, une salle de chirurgie mineure et une clinique d’urgences ambulatoires de six salles.</p>



<p>« Nous visons à doubler la prise en charge pour atteindre 20 000&nbsp;patients suivis au GMF », indique le Dr Simon-Pierre Landry. Le centre doit traiter localement une partie des cas actuellement dirigés vers les urgences de Sainte-Agathe et de Rivière-Rouge.</p>



<h2><strong>Une cuisine communautaire intégrée</strong></h2>



<p>Un deuxième bâtiment, livré récemment, abrite Chef à la rescousse, une cuisine communautaire dirigée par le chef Sébastien Houle. Environ 3 000&nbsp;repas par semaine y seront préparés pour des personnes en situation de précarité alimentaire.</p>



<p>&nbsp;Le service permettra aussi d’identifier des situations de vulnérabilité et de faire le lien avec le CLSC, notamment pour les personnes isolées ou en perte d’autonomie.<br><br>L’ouverture du centre médical est prévue pour le 15&nbsp;décembre 2026, date à laquelle le GMF actuel doit fermer ses portes.</p>


Chantier en hiver avec excavatrice, fondations en construction et rassemblement près d’une tente rouge, devant des panneaux illustrant le projet.


<p>Alors que Saint-Jérôme avait été touché par des pannes de courant, la séance du conseil municipal a pu être tenue, précédée du traditionnel café-causerie. Il s’agissait du premier conseil municipal pour Alain Cassista, nouveau directeur général de la Ville de Saint-Jérôme.</p>



<h2><strong>Élaboration d’un budget participatif</strong></h2>



<p>Après plus de cinq ans à la Ville de Saint-Jérôme, le projet d’élaboration du budget participatif prendra finalement forme grâce à l’adoption du Guide encadrant son processus. Pour une première année, un montant de 100 000 $ sera alloué au budget participatif pour laisser émerger les idées de la population.</p>



<p>« La communauté est ainsi impliquée à proposer des idées pour dynamiser la ville et leur quartier et augmenter le sentiment d’appartenance des citoyens », affirme Jacques Bouchard, conseiller du district 3.</p>



<p>Le dépôt de propositions pourra se faire sous forme de soumission de formulaire en ligne ou en personne, ainsi que dans des ateliers citoyens qui seront organisés dans cet objectif. Pour faire le tri des projets, un comité sera formé pour analyser les propositions qui devront répondre à l’un des sujets (accessibilité/inclusion, protection de l’environnement, l’art et la culture, le sentiment d’appartenance à la vie de quartier).</p>



<p>« Ces ateliers représenteront des occasions [pour les citoyens] d’échanger et de construire leurs idées », souligne M. Bouchard.</p>



<h2><strong>Un soulignement d’engagement</strong></h2>



<p>Un nouveau comité de toponymie a été sélectionné par la Ville de Saint-Jérôme. À cette occasion, le maire a souligné le départ de Raymond Courtemanche du comité de toponymie, en remettant une lettre de reconnaissance pour toutes les années d’engagement envers la communauté de Saint-Jérôme et ses 35 ans de carrière en éducation.</p>



<p>« Il a contribué à faire rayonner l’histoire et le patrimoine de Saint-Jérôme, à travers le nom que nous donnons à nos lieux et à nos espaces publics, dit M. Barbeau. Au-delà de cet engagement […] M. Courtemanche incarne un attachement profond à notre ville et à son développement. »</p>



<p>D’autres résolutions ont été adoptées comme la demande au gouvernement du Québec d’accélérer les travaux de sécurisation de l’A-50, qui a été le sujet de multiples accidents au cours des derniers mois. Puis, dans un ordre plus gai, une autorisation pour le maire de célébrer des mariages et des unions civiles.</p>


Séance dans une salle du conseil, pupitre « Présidence » et microphones, avec écran de présentation en arrière-plan.

Saint-Jérôme ouvre la porte aux idées citoyennes


<p>Depuis décembre 2025, la régionalisation de l’immigration progresse dans la région. Les données gouvernementales indiquent que 77 invitations ont été transmises en février à des personnes en séjour temporaire qui résident déjà dans les Laurentides et souhaitent accéder à la résidence permanente. Le total atteint désormais 193 invitations depuis la mise en œuvre du PSTQ.</p>



<p>Cette orientation vise à mieux répondre aux besoins de main-d’œuvre des régions. Les entreprises des Laurentides, confrontées à des difficultés de recrutement dans plusieurs secteurs, pourraient bénéficier de cette sélection accrue de personnes déjà présentes sur le territoire. La région, en croissance démographique soutenue, attire un nombre croissant de nouveaux arrivants, et le PSTQ semble renforcer cette dynamique.</p>



<h2><strong>Un changement par rapport au PEQ</strong></h2>



<p>Le Programme de sélection des travailleurs qualifiés se distingue du Programme de l’expérience québécoise (PEQ), qui reposait sur le principe du « premier arrivé, premier servi ».</p>



<p>En 2024, 60 % des personnes sélectionnées dans le PEQ vivaient sur l’île de Montréal, une concentration que Québec souhaite rééquilibrer. Dans les Laurentides, les trois premières vagues d’invitations du PSTQ dépassent déjà le nombre total de requérants principaux sélectionnés dans le PEQ pour l’ensemble de l’année 2024, qui s’élevait à 151.</p>



<p>Cette transition survient toutefois dans un contexte provincial marqué par plusieurs réactions à la fin du PEQ. Des organisations étudiantes, des groupes d’immigration et des employeurs ont exprimé des inquiétudes quant aux changements apportés aux voies d’accès à la résidence permanente. Le gouvernement soutient pour sa part que le PSTQ permet une sélection mieux adaptée aux besoins régionaux.</p>



<h2><strong>Réactions dans les Laurentides</strong></h2>



<p>Dans la région, certaines organisations ont déjà fait connaître leurs préoccupations. Le COFFRET, organisme d’accueil et d’intégration basé à Saint-Jérôme, souligne que plusieurs personnes immigrantes occupent des postes stratégiques dans les entreprises locales, notamment dans les secteurs de la santé et des services essentiels.</p>



<p>Sa directrice générale, Marie-Ève Chaloux, indique que la fin du Programme de l’expérience québécoise place certains travailleurs dans une situation d’incertitude alors que leurs permis arrivent à échéance.</p>



<p>« Sans ces personnes, on se demande ce qu’il adviendrait de certains services. Si on ne réagit pas, plusieurs devront quitter le Québec. Ce serait une perte humaine et économique majeure pour notre région », affirme-t-elle.</p>



<p>La Ville de Saint-Jérôme a également joint les municipalités qui demandent au gouvernement de revoir certains aspects de la réforme, invoquant les besoins de main-d’œuvre et la stabilité des parcours migratoires. Ces prises de position montrent que, même si les invitations augmentent dans le cadre du PSTQ, la transition entre les programmes suscite des interrogations dans les Laurentides, tant du côté des organismes que des milieux économiques.</p>



<h2><strong>La position de la ministre</strong></h2>



<p>« En s’adressant aux personnes déjà installées ici, le Programme de sélection des travailleurs qualifiés devient un outil concret pour soutenir notre région et favoriser un établissement durable des personnes ayant choisi les Laurentides pour y vivre », souligne la ministre responsable de la région, Sonia Bélanger.</p>



<p>Selon elle, la régionalisation demeure un objectif central de la politique d’immigration du Québec et le PSTQ s’inscrit dans une volonté plus large de mieux répondre aux besoins des régions tout en facilitant l’intégration des personnes immigrantes.</p>



<h2><strong>Un processus fondé sur la déclaration d’intérêt</strong></h2>



<p>Le PSTQ repose sur un système d’invitations fondé sur la déclaration d’intérêt. Les personnes candidates doivent fournir des renseignements sur leur parcours, leur formation et leur expérience professionnelle afin d’évaluer leur adéquation avec les besoins du marché du travail.</p>



<p>Des outils d’information sont mis à la disposition des personnes intéressées afin de mieux comprendre les exigences du programme et les étapes à suivre.</p>


Rue bordée d’arbres sans feuilles et de bâtiments modernes, avec neige au sol et ciel gris d’hiver.

Régionalisation : hausse d’invitations dans les Laurentides

Mont-Tremblant : Un pôle de santé de 75 M$ prend forme

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