Québec mise sur le tourisme des Laurentides

L’annonce a été faite au Moulin Légaré, à Saint-Eustache, en présence de représentants gouvernementaux et de partenaires de l’industrie touristique.

L’investissement s’inscrit dans un contexte favorable pour le tourisme québécois. La ministre du Tourisme, Amélie Dionne, a rappelé que l’industrie a connu une année record en 2025.

« En 2025, les recettes touristiques du Québec se sont élevées à pas moins de 19 milliards de dollars », a-t-elle indiqué.

Selon la ministre, cette progression est alimentée à la fois par le retour soutenu des visiteurs internationaux et par l’intérêt grandissant des Québécois pour les destinations locales. Elle a également souligné la récente reconnaissance du tourisme comme secteur prioritaire en matière d’immigration, une mesure destinée à répondre aux enjeux de main-d’œuvre.

« C’est une nouvelle majeure pour notre industrie », a-t-elle affirmé.

Une entente renouvelée pour les projets régionaux

Parmi les sommes annoncées, 1,2 M$ serviront à reconduire l’Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme (EPRTNT) pour la période 2025-2027. Avec la contribution de Tourisme Laurentides, l’enveloppe totale atteint 1,335 M$.

Cette entente vise à soutenir des initiatives structurantes répondant aux priorités régionales et gouvernementales. Au total, 31 projets répartis dans l’ensemble des MRC des Laurentides bénéficieront d’un appui financier.

« Cette entente est un véritable levier qui vise à renouveler et à stimuler l’offre touristique régionale », a rappelé la ministre.

Des investissements d’un bout à l’autre du territoire

L’aide financière annoncée se déploie dans toutes les Laurentides, des secteurs les plus urbanisés jusqu’aux municipalités des Hautes-Laurentides.

Les projets soutenus reflètent la volonté de consolider une offre touristique accessible en toute saison et capable de répondre à une clientèle variée. Activités culturelles, expériences de plein air, tourisme gourmand, attraits familiaux et infrastructures d’accueil figurent parmi les secteurs ciblés.

« C’est partout dans les Laurentides, exactement. Des basses jusqu’aux Hautes-Laurentides », a résumé Martin Lacelle, directeur général de Tourisme Laurentides.

Près de 16 M$ consacrés à l’hébergement

Le volet le plus important de l’annonce concerne l’hébergement touristique. Près de 16 M$ seront accordés sous forme de prêts à cinq établissements dans le cadre du Programme d’appui au développement des attraits touristiques (PADAT).

Ces investissements visent notamment la modernisation des installations, l’amélioration de l’expérience client et l’adaptation des infrastructures aux nouvelles attentes des visiteurs.

« On passe de la parole aux actes en soutenant les établissements hôteliers », a affirmé Amélie Dionne.

La ministre a rappelé que la qualité de l’hébergement demeure un élément central de l’expérience touristique et de l’attractivité des destinations québécoises.

Un effet de levier pour les entreprises

Pour Tourisme Laurentides, les programmes gouvernementaux jouent un rôle déterminant dans la réalisation de projets qui, autrement, pourraient être reportés ou abandonnés.

« Ces fonds… c’est un rôle de levier. Nous, on met 50 %, puis les entreprises mettent entre 50 et 20 % », a expliqué Martin Lacelle.

Le directeur général estime que cet accompagnement financier permet aux entreprises d’aller de l’avant avec des projets plus ambitieux.

« Sans cet appui-là, je ne suis pas certain que ces entreprises-là auraient pris tout ou assumé toutes les dépenses », a-t-il confié.

Qu’il s’agisse d’améliorer des installations existantes, de créer de nouveaux produits ou de rejoindre une clientèle plus large, les entrepreneurs doivent souvent composer avec des investissements importants. Les aides gouvernementales contribuent à réduire ces risques et à accélérer la mise en œuvre des projets.

Une offre touristique qui continue de se renouveler

Martin Lacelle souligne également la créativité des acteurs touristiques de la région. Les Laurentides misent depuis plusieurs années sur la diversification de leur offre afin d’attirer les visiteurs tout au long de l’année.

Du tourisme gourmand au patrimoine culturel, en passant par les activités de plein air et les expériences immersives, les initiatives se multiplient.

« Les idées sont là… un programme comme ça va les aider à les réaliser », a résumé le directeur général.

Des bénéfices pour les communautés locales

Au-delà des retombées économiques directes, le gouvernement estime que ces investissements auront des effets positifs sur les milieux de vie. Les projets soutenus touchent notamment des infrastructures et des espaces qui profitent autant aux citoyens qu’aux visiteurs.

« Un dollar investi en tourisme, c’est un dollar investi dans nos communautés », a souligné la ministre.

Les représentants présents ont également insisté sur l’importance de la collaboration entre le ministère du Tourisme, Tourisme Laurentides, les municipalités et les entreprises du territoire. Cette concertation est présentée comme un élément essentiel pour assurer un développement cohérent et durable de l’offre touristique régionale.

Investissements dans la MRC de La Rivière-du-Nord

Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme 2025-2027

Parc régional de la Rivière-du-Nord — Intégration d’outils numériques au site web pour offrir des services en ligne complets : 5 000 $

Parc régional de la Rivière-du-Nord — Mise en place d’une signalisation harmonisée sur l’ensemble du site : 45 000 $

Investissements dans la MRC des Laurentides

Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme 2025 2027
• Développement de ski Belle Neige — Acquisition d’équipements pour optimiser la fabrication de neige : 25 000 $
• L’Ascension du col du Nordet Hillclimb — Organisation de l’édition 2026 de l’événement : 20 000 $
• Les petits chalets des Laurentides — Aménagement d’un espace bioclimatique multifonctionnel et d’une unité d’hébergement thermal : 40 000 $
• Le p’tit bonheur de Sablon — Développement de deux plateaux d’activités immersives en nature destinés au tourisme d’affaires : 20 000 $
• Exposition 1001 pots — Étude pour repenser l’expérience des visiteurs et adapter le site aux enjeux climatiques estivaux : 9 000 $

Investissements dans la MRC des Pays d’en Haut

Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme 2025 2027
• Camping des Pays d’en Haut — Développement d’un site d’hébergement nature quatre saisons, incluant deux cabanes, dix emplacements de tentes, des sentiers d’interprétation et un espace détente : 75 000 $
• Les sommets de la vallée — Création d’un environnement immersif pour la glissade sur tubes en soirée, avec jeux de lumière et ambiance sonore : 50 000 $
• Plein air Saint Adolphe d’Howard (Mont Avalanche) — Implantation d’un système intégré pour moderniser la billetterie, la vente de laissez passer, la location d’équipements et la réservation de cours : 30 000 $
• Société de plein air des Pays d’en Haut — Structuration et consolidation de circuits touristiques à faible impact environnemental : 95 000 $
• MRC des Pays d’en Haut — Étude sur les besoins en hébergement intermédiaire et sur la diversification quatre saisons : 14 147 $

Investissements à Mont Tremblant

Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme 2025 2027
• Centre de simulateur multisports — Aménagement d’un centre de golf intérieur et de simulateurs multisports : 50 000 $
• Club Privilège Mont Tremblant — Écosystème numérique pour la gestion de la location touristique : 20 000 $
• EAK Sentier des cimes — Ajout de sections de parcours de filets suspendus : 65 000 $
• Centre d’activités Tremblant — Plateforme omnicanale pour les communications internes : 10 000 $
• Ziptrek Tremblant — Nouvelle expérience hivernale et bonification de l’offre premium : 70 000 $
• Station Mont-Tremblant — Aménagement d’un amphithéâtre naturel au sommet : 50 000 $
• Base de plein air Mont Tremblant — Construction de quatre refuges quatre saisons : 40 000 $
Programme d’appui au développement des attraits touristiques (prêts remboursables)
• Fairmont Tremblant — Rénovation des chambres (phases 2 et 3) : 4 266 956 $ + 5 000 000 $
• Le Westin Tremblant — Transformation des espaces communs et ajout d’un spa : 1 800 000 $
• Rockway Motel — Acquisition et optimisation de l’exploitation : 485 000 $ + 291 000 $ (fonds propres d’Investissement Québec)