Depuis la fermeture du Gym X en 2025, l’offre de services en parcours d’obstacles était pratiquement absente dans les Laurentides. C’est pour répondre à ce besoin que Dre Catherine Mercier-Linteau, Nicolas Morin, Marilyn Deguire et André Aubé ont décidé de lancer TikTak.



Le centre sera situé à moins de cinq minutes de l’autoroute 15, sur la rue Lucien-G.-Rolland, à proximité de l’ancienne usine Rolland, aujourd’hui occupée par Sustana Solutions.



Au départ, Dre Catherine Mercier-Linteau souhaitait créer une entreprise favorisant l’activité physique tout en répondant à un besoin présent dans la région.



« On savait qu’il y avait un besoin dans la région, parce qu’il y a déjà eu le Gym X, qui a fermé, ce qui a créé un gros trou : TIKTAK est né de ça », explique-t-elle.



<h2>Moins d’écran</h2>



Dans une volonté de contrer l’augmentation du temps d’écran chez les plus jeunes, TikTak se veut un lieu permettant de bouger et de réduire le phénomène des « iPad Kids », mais aussi celui des adultes constamment rivés à leurs écrans.



« Ça permet de lâcher son fou un peu et de retrouver un peu son enfance et de s’amuser avec son environnement, explique Nicolas Morin, président-directeur général de TikTak Parkour. Notre intention, c’est vraiment de créer un environnement qui permet autant à l’enfant qu’à l’adulte, et même aux populations plus âgées, de grimper, sauter et faire des roulades dans un environnement sécuritaire. »



Médecin, mère de trois enfants et ex-paramédic, Dre Mercier-Linteau et M. Morin constatent que plusieurs familles recherchent des activités stimulantes à pratiquer ensemble dans un environnement sécuritaire.



« On offre aussi la possibilité que le parent bouge en même temps que son enfant, affirme Dre Mercier-Linteau. Ce n’est pas quelque chose qui est offert en règle générale. Habituellement, tu regardes ton enfant bouger et après, il faut trouver un autre moment dans ton horaire pour toi. Nous, on offre de faire les deux en même temps. »



Les familles peuvent dès maintenant s’inscrire aux cours de parcours ainsi qu’aux camps de jour prévus durant les semaines des 3, 10, 17 et 24 août via le site web de TikTak Parkour.

Façade extérieure du centre TikTak, centre d'obstacles et de parkour, bâtiment industriel moderne sous un ciel bleu

Au conseil municipal du 20 mai dernier, le rapport financier consolidé pour l’exercice terminé le 31 décembre 2025 a été officiellement déposé et présenté à l’assemblée.



Le maire de Saint-Jérôme,&nbsp;Rémi Barbeau, a souligné que ces résultats reflètent les choix budgétaires effectués par la Ville au cours de la dernière année.



« Chaque investissement, chaque décision budgétaire et chaque optimisation ont un impact bien réel sur notre capacité à entretenir nos infrastructures, améliorer les services et préparer l’avenir de Saint-Jérôme de façon responsable », a-t-il déclaré.



« Une saine gestion financière n’est pas une finalité en soi. C’est un outil qui permet d’agir concrètement, de planifier à long terme et de maintenir la capacité de notre ville à continuer d’évoluer », poursuit M. Barbeau.



<h2>Revenus records grâce au marché immobilier</h2>



Les revenus municipaux ont atteint 227,2 millions de dollars en 2025, principalement grâce « au dynamisme du marché immobilier et aux revenus générés par les droits de mutation », selon le maire.



Les dépenses totales de la Ville se sont quant à elles élevées à 226,7 millions de dollars, incluant les coûts d’exploitation, le service de la dette et les investissements municipaux.



Malgré les pressions inflationnistes, la Ville affirme avoir maintenu le contrôle de ses finances tout en poursuivant des investissements majeurs.



<h2>Des investissements de 58 millions de dollars</h2>



Au total, 58,1 millions de dollars ont été investis en immobilisations au cours de l’année 2025. Parmi ces investissements, 28 millions ont été consacrés à la réfection routière, 9,9 millions aux infrastructures municipales d’eau et 5,5 millions à l’amélioration des parcs et espaces verts.



« Des investissements concrets qui ont un impact direct sur la qualité de vie », a soutenu M. Barbeau.



Des paiements comptants supplémentaires de 3,7 millions de dollars ont aussi été effectués afin de réduire la pression fiscale future sur les contribuables jérômiens.



Au 31 décembre 2025, la dette à long terme de la Ville s’élevait à 287,9 millions de dollars, comparativement à 282 millions au début de l’exercice financier. Une hausse qui demeure « limitée considérant l’ampleur des investissements réalisés au cours de l’année », a expliqué M. Barbeau.



<h2>L’opposition réplique</h2>



Dominic Boyer, chef d&#8217;Avenir Saint-Jérôme, a pris la parole par voie de communiqué pour éviter que le maire Barbeau de s&#8217;attribue les mérites d’un bilan, largement attribuable à l’administration Bourcier, selon lui. 



« On ne fera pas des critiques systématiques. Mais lorsqu’on s’approprie des choses qui ne nous appartiennent pas, c’est sûr que je vais rétablir les faits. Ce que le maire nous dit aujourd’hui, dans le fond, c’est que la ville était déjà très bien gérée sous notre administration », soutient-il.

Élu en séance à la présidence lors d'un conseil municipal, avec des éléments décoratifs colorés devant lui

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Dominic Boyer