La rondelle tombera dès 15h alors qu’il sera intéressant de surveiller l’ailier droit Olivier Tourchot qui connait une très bonne saison avec 34 points en 24 matchs et un différentiel de +14, ce qui démontre qu’il est responsable dans les deux sens de la patinoire.&nbsp;&nbsp;



Maxime Gervais et Théo Haley (réserviste) sont également de l’équipe étoile, tout comme l’entraîneur-chef, Martin Gascon, qui est parmi le personnel d’entraîneurs derrière le banc.



Pami les autres joueurs du circuit Figsby à participer à ce match au Centre sportif Léonard-Grondin, on retrouve les Charles-Étienne Hébert des Condors du Cégep Beauce-Appalaches qui connaît une saison du tonnerre avec 23 buts et 39 points en 25 matchs. 



L’arrière Adam Emery des Inouk de Granby, qui a&nbsp;&nbsp;19 ans,&nbsp;cumule&nbsp;26 points en 22 parties, lui qui est&nbsp;utilisé à toutes les sauces au sein de sa formation.&nbsp;Les autres défenseurs&nbsp;Olivier Jacques, CF de Longueuil, Luke Stegmann, Cobras de Terrebonne, Paul Edward Vollant, Cobras de Terrebonne.



Les attaquants&nbsp;: Dylan Champagne, Condors de Beauce-Appalaches Steven Fournier, Cobras de Terrebonne, Loïc Gibeault, Cobras de Terrebonne seront aussi de l’alignement.



Chez les gardiens, on retrouve le nom de Jonathan Labrie, Everest de la Côte-du-Sud. Le cerbère est deuxième du circuit avec 11 victoires et est parmi les meilleurs pour le pourcentage d’arrêts avec ,904. Il est l’un des portiers qui a reçu le plus de tirs cette saison dans la ligue. Mathis Lacroix-Goulet, CF de Longueuil, est le deuxième gardien de but.&nbsp;



À noter que cinq remplaçants Anthony Bédard, (A), Cobras de Terrebonne, Théo Haley, (A), Panthères de Saint-Jérôme, Mavrick Gauthier, Inouk de Granby, Étienne Parent, (D), Braves de Valleyfield, Frédéric Duteau, (G), Titan de Princeville, pourraient être appelés à jouer en cas de blessures, suspensions ou autres. 



Rappelons que ce match des étoiles est l’occasion idéale pour être vu et remarqué par les nombreux dépisteurs présents sur place.

Cet appui majeur pour la construction en cours du bâtiment permettra d’agir concrètement sur cet enjeu prioritaire afin de favoriser la réinsertion de ces personnes démunies, dont plusieurs grelottes au froid, dehors.&nbsp;



« Réaliser un projet de cette ampleur dans des délais aussi courts demande la coopération de beaucoup de gens », affirme François Savoie, directeur général de La Hutte.&nbsp;



Dotée d’une solide expérience dans le domaine, M. Savoie a été étonné de la réalité dans la région. « Lorsque le CISSS des Laurentides nous a interpellés en décembre 2021, nous ne savions pas à quel point les besoins étaient criants. À la lumière de ce que nous avons observé, il était tout simplement impensable pour nous de ne pas agir. Nous sommes déterminés à offrir une réponse rapide, empreinte de bienveillance et ancrée dans les meilleures pratiques. Nous sommes heureux de pouvoir compter sur Desjardins pour y arriver. »&nbsp;



« Cet appui financier majeur est une démonstration de plus que le Fonds du Grand Mouvement est connecté aux besoins des milieux et souhaite influencer positivement la vitalité des collectivités », souligne le président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Guy Cormier.&nbsp;



Une réponse aux besoins réels du milieu&nbsp;



Le CISSS des Laurentides rappelle que ce projet s’inscrit en concordance avec les résultats des consultations effectuées, dans les deux dernières années, auprès des partenaires interministériels, intersectoriels et communautaires.&nbsp;



L’analyse faite dans le cadre de la Cartographie du système d’hébergements et de logements pour les personnes en situation d’itinérance dans les Laurentides et les défis cernés dans le Plan régional intégré en itinérance mettent de l’avant l’importance de se doter de lits de transition, de lits de réinsertion à long terme et d’appartements supervisés afin de soutenir le processus de réaffiliassions. « Par l’ajout de La Hutte, le grand dortoir qu’était l’église de Saint-Jérôme s’est transformé et deviendra, dans les prochaines semaines, une maison



d’hébergement qui offre davantage que des services d’urgence », précise la présidente-directrice générale du CISSS, Rosemonde Landry.



Elle ajoute que « le continuum de services offert aux hommes et aux femmes permet l’ajout de plusieurs programmes d’accompagnement ciblés et adaptés. Cette offre de services novatrice vise à soutenir ces personnes afin de leur permettre de développer les habiletés nécessaires à la sortie de la rue ».



« Ce don va entraîner des effets très concrets pour de nombreuses années », souligne le député de Saint-Jérôme, Youri Chassin.&nbsp;



Rappelons que le nouveau centre d’hébergement offrira des services complets permettant une prise en charge rapide des besoins de ces gens vulnérables dans une approche globale de réinsertion sociale.



Arrivée sur le terrain en avril dernier, l’équipe de la Hutte a porté ses fruits&nbsp;: 188 personnes se sont trouvées un logement ou une chambre; 71 sont retournées chez des membres de la famille ou des amis; 94 sont à l’emploi et 103 ont reçu un premier chèque d’aide de dernier recours; 198 ont reçu des soins en santé mentale avec accompagnement; 54 sont vues par un psychiatre avec accompagnement; 39 ont entamé une démarche en centre de thérapie pour une dépendance et 9 ont été hospitalisées en santé mentale pour troubles graves et persistants.



Notons que la campagne de financement est toujours en cours, pilotée par l’homme d’affaires Ray Junior Courtemanche. Pour donner au suivant&nbsp;: https://lahutte.org/dons/.



La Hutte a fait ses preuves ailleurs avant de venir à Saint-Jérôme, notamment dans Lanaudière depuis 2003, avec une aide aux gens les plus vulnérables grâce à une offre d’hébergement diversifiée qui vise à les accompagner pour les aider à sortir de la rue de façon durable.



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Éric Gagnon, président du conseil d’administration, Caisse Desjardins de la Rivière-du-Nord, Nadia Angers, directrice générale, Caisse Desjardins de la Rivière-du-Nord, Louise Bergeron, directrice principale Services aux réseaux, Desjardins, François Savoie, directeur général, La Hutte, Anouk Lussier, directrice générale adjointe, La Hutte, Gaétan Lapointe, membre du comité de financement.

Desjardins distribue un cadeau de 1,2M$ à la Hutte

Sans un taux de taxation abaissé pour limiter l’impact financier pour les contribuables, l’augmentation aurait été encore plus significative, car la valeur d’une maison moyenne est passée de 243 429 $, en 2022, à 371 002 $, en 2023.&nbsp;



C’est le nouveau rôle triennal d’évaluation foncière 2023-2024-2025, établi par une firme d’évaluateurs indépendants selon les valeurs réelles et des conditions du marché immobilier au 1er juillet 2021, qui explique la hausse fulgurante de la valeur des propriétés, ce qui a complexité le budget.



Comme l’an dernier, les contribuables auront la possibilité de payer leur compte de taxes en six versements.&nbsp;



Devant la nécessité de faire face à l’inflation extraordinaire, à la hausse des prix de l’ensemble des contrats, des salaires, du carburant, des diverses quotes-parts et des taux d’intérêt, Saint-Jérôme n’a d’autres choix que hausser les taxes foncières et les tarifs pour toutes les catégories d’immeubles.



« Il nous fallait faire une mise à niveau pour couvrir nos dépenses autrement qu’en utilisant nos excédents accumulés qui servent de fonds de prévoyance pour les situations exceptionnelles », a précisé le maire Marc Bourcier, lors de la séance extraordinaire du 20 décembre, pour l’adoption du budget 2023.



« Par le passé, il a été courant d’utiliser ces sommes pour créer l’équilibre budgétaire ou pour payer de nouvelles dépenses. Si cette façon de faire peut sembler pratique, elle n’est pas viable à long terme et est même périlleuse, car ces mêmes dépenses reviendront, année après année. Par souci de saine gestion des finances publiques, il est donc beaucoup plus sage et raisonnable de prévoir les revenus capables de couvrir de façon récurrente les dépenses ».



Revenus en hausse, les dépenses aussi



Un autre élément majeur qui a façonné l’élaboration du budget est l’inflation galopante et la croissance démographique de la ville de quelque 80&nbsp;000 habitants imposent des ajustements importants pour couvrir l’ensemble des charges. « C’est donc un budget responsable et de rattrapage, qui nous évite de pelleter les problèmes en avant », a soutenu le maire Bourcier.



Indiquant que le contexte est marqué par l’inflation est en hausse constante, soit 13 % au cours des trois dernières années et plus de 20 % durant les huit dernières années, le conseil mentionne que les dépenses de 2023 totalisent 180,1 M$, en hausse de 8,8 % par rapport au budget précédent.



La volonté du conseil de maintenir des services de qualité malgré l’inflation et de répondre aux demandes de la population en matière de sécurité justifie en partie la hausse des dépenses.&nbsp;



Quant aux revenus, ils sont en hausse de 13,11 % par rapport à l’année dernière, pour se chiffrer à 178,7 M$.



Les affectations et ajustements fiscaux, quant à eux, passent de 7,5 M$ à 1,4 M$. Cette réduction est principalement causée par l’absence d’affectation de l’excédent accumulé pour équilibrer le budget de 2023.



Se disant à l’écoute des demandes citoyennes, l’administration Bourcier assure que la sécurité, le déneigement et le nouveau centre sportif seront des priorités.&nbsp;



Le Service de police pourra notamment compter sur l’ajout de 26 nouveaux policiers, dont 10 seront affectés à la circulation afin d’assurer une meilleure sécurité sur nos routes et plus de quiétude sur le territoire. « Pour une augmentation de 21,50 $ par mois, nous renforcerons la sécurité publique et nous améliorerons comme jamais l’état de nos rues. Nous serons aussi en mesure de bonifier le déneigement et d’opérer le nouveau soccerplex qui ouvrira en 2023 grâce à l’embauche de main-d’œuvre qualifiée », a renchéri M. Bourcier.



Stratégie de financement et de contrôle de la dette



En octobre dernier, le conseil municipal de Saint-Jérôme a adopté sa toute première politique de gestion de la dette. Celle-ci énonce les grandes lignes de conduite pour contrôler le niveau de son endettement en fonction de la capacité de payer des contribuables, tout en maintenant la qualité des services offerts aux citoyens. En accord avec cette politique, le budget 2023 favorise le financement au comptant des immobilisations de moindre valeur et récurrentes. Il prévoit aussi des affectations, dont une somme de 334 000 $ pour réaliser la refonte du plan d’urbanisme.

Les Panthères bien représentés au match des étoiles de la LHJAAAQ